6校長座談會致辭稿(已修改)
2025-09-20 20:44 本頁面
【正文】 校長座談會講話稿 校長座談會講話稿 （一）尊敬的教育局領(lǐng)導，各位同仁： 大家好 我是xx學校校長xxx，自1999年任xx小學校長以來，先后經(jīng)歷了xx學校和xx學校合并，xx學校的撤并，2009年xx三個村完成了大聯(lián)校的合并，十幾年來，我校始終秉持教書育人的理念，不負全村父老鄉(xiāng)親的重托，連續(xù)16年擔任校長，16年的風風雨雨，雖說有道不盡的酸甜苦辣，但一步步走來，盡職盡責，問心無愧。學校先后被教育局授予控輟保學先進學校、小考先進單位、xx縣名校、教學常規(guī)管理先進單位、專室管理與應用先進單位等榮譽稱號。 一、強化學生管理，狠抓控輟保學。 xx鄉(xiāng)交通便利，經(jīng)濟發(fā)達，一是在外經(jīng)商的多。二是私立學校林立，面臨xx和xx兩大私校。我校在控輟保學方面以步步為營，做到了生源穩(wěn)中有升。這得益于我校團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和全體教師。首先健全制度，壓死責任。時時、事事、處處讓老師們有危機感。使教師們思想上繃緊控輟保學這根弦，牢固樹立今天工作不努力，明天努力找工作的危機意識。其實內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。加大宣傳，坐到了讓每個孩子進得來，留得住，學得好。再次是重視留守兒童，建立留守兒童檔案，密切注視她們的思想動態(tài)，定期進行家訪。一系列措施的實施，使我校在社會中有了較高的威望，得到了社會人士的認可，還有外鄉(xiāng)的學生慕名而來。 二、嚴字當頭，細化落實，抓出教育一片天。 學校是教書育人的場所，在學校管理上，我做到了多措并舉，齊頭并進，有的放矢，尤其是在教學管理上，一是學文件、用文件，用好文件，不謀一時者不足以謀一域，因此，我注重把每一個文件，每一項制度、措施作為學校管理的依據(jù)，如：績效工資，我在嚴格執(zhí)行教育局、總校制定的績效工資制度的同時，又把制度進一步細化，極大的調(diào)動了教師工作的積極性。二是注重教師培訓，成績的提高在教師，教師的提高在學習，因此，我不失時機的為教師的素質(zhì)提高提供平臺。僅去年一年，我校外派學習的教師達到15人次。業(yè)務水平的再提升，進一步增強了他們教學的底氣，提高了他們的執(zhí)教藝術(shù)。但美中不足的是我們學校還短缺小科的專職教師。三是強化校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提升辦學層次。幾年來，我們堅持節(jié)儉開支，堅持把好鋼用在刀刃上，的理念，先后美化了校園圍墻3000多平米。教育寓言故事漫畫墻、三字經(jīng)宣傳欄、浮雕墻、校園廣角等濃厚的育人氣息，為學生的成長奠定了基礎(chǔ)。同時，在安全、專室管理、班級量化、校本教研等方面我們都做到了精細化管理。確保了教學工作的順利開展。 三、創(chuàng)新思路，再鼓干勁，謀學校工作新提升。 俗話說逆水行舟，不進則退，學校的工作不可能一蹴而就，就學校今后的發(fā)展，一是要創(chuàng)新工作理念，促進和諧全面發(fā)展，加強教師隊伍建設(shè)，形成想干事、會干事、干成事的濃厚氛圍。二是落實工作主題，緊抓課堂教學，努力提高教學質(zhì)量。堅持尊重教師、依靠教師、發(fā)展教師的理念，采取骨干帶動重點突破整體推進的思路，盡早實現(xiàn)教研室新課堂驗收。 校長座談會講話稿 （二）尊敬的局領(lǐng)導、各位同仁： 大家好。今天能參加局里組織這樣的座談會，在這里發(fā)言，總覺得自己的資歷還非常淺薄，雖然擔任
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