6文化市場管理執(zhí)法局年度工作總結(jié)和工作計劃(已修改)
2025-09-20 20:02 本頁面
【正文】 文化市場管理執(zhí)法局年度工作總結(jié)和工作計劃 2015年以來，區(qū)文化市場管理執(zhí)法局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務主管部門大力支持和指導下，認真學習和領(lǐng)會黨的十八屆四中、五中全會精神，深入開展“三嚴三實”教育活動和結(jié)親連心活動，扎實推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設，努力推動全區(qū)文化市場管理工作上水平、上臺階，連續(xù)第五年被評為全省“掃黃打非”工作先進單位。不斷強化自身建設，緊緊圍繞文化市場安全穩(wěn)定和繁榮發(fā)展的目標，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造健康、和諧、文明、向上的社會文化氛圍。 一、2015年的工作亮點 （一）區(qū)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級工作經(jīng)驗在全省推廣 區(qū)依法設立的網(wǎng)吧共有261家，資產(chǎn)總額約7500萬元，提供就業(yè)崗位1000余個。頂峰時期，一套許可手續(xù)被“黑市”炒到15萬元。但是，隨著社會和科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)吧的發(fā)展逐漸走入了瓶頸。 近年來，我局始終鼓勵網(wǎng)吧業(yè)主積極探索發(fā)展新路，一些起步早、有實力的網(wǎng)吧先后到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習經(jīng)驗，將“網(wǎng)咖”這一嶄新經(jīng)營模式引入了區(qū)。 2013年8月，區(qū)第一家網(wǎng)咖“誕生”，不論是場所裝修、設備配置，還是經(jīng)營種類、員工素質(zhì)，都比以往有了質(zhì)的提高，實現(xiàn)了脫胎換骨的突破。通過我局的大力宣傳、引導和改進，又有20多家實力雄厚的傳統(tǒng)網(wǎng)吧陸續(xù)進行了升級，大幅提升了全區(qū)網(wǎng)吧行業(yè)的檔次和規(guī)模。 2015年初，xx市文化市場管理執(zhí)法局邀請市、區(qū)兩級黨委政府的分管領(lǐng)導，對我區(qū)網(wǎng)吧行業(yè)進行了專題調(diào)研，并在全市文化執(zhí)法局長會議上，重點介紹了區(qū)的工作經(jīng)驗。4月2日，全省文化市場工作暨互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會在柳青街道召開，省文化廳和xx市、區(qū)的分管領(lǐng)導及全省、全市文化執(zhí)法局局長參加了會議。會前，與會人員統(tǒng)一參觀了我區(qū)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場，省廳領(lǐng)導給予了高度評價，在全省推廣了我們的工作經(jīng)驗。 （二）扎實做好了市局下放行政審批事項的承接工作 根據(jù)省、市關(guān)于深化行政審批制度改革和轉(zhuǎn)變政府職能的部署要求，結(jié)合全區(qū)實際，研究制定了《做好省市下放行政審批項目承接工作的實施意見》，確保即接即辦，提高工作效率，規(guī)范審批流程，真正將“便民、服務、高效”原則落在實處。 在具體工作中，我們按照省、市關(guān)于調(diào)整下放行政審批事項的規(guī)定，制定具體配套措施，認真做好相關(guān)科室、人員的培訓和銜接工作。健全信息公開制度，公開行政審批事項、法規(guī)依據(jù)、承辦科室、承辦人員、工作流程、報備材料、辦結(jié)時限和審批結(jié)果，自覺接受社會監(jiān)督。 在行政審批領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，嚴把準入資質(zhì)，規(guī)范審批行為，不私設門檻，不搭車收費，第一時間將審批事項錄入文化市場技術(shù)監(jiān)
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