6我為公司做貢獻范文(已修改)
2024-09-25 19:36 本頁面
【正文】 我為公司做貢獻范文 我為公司做貢獻范文1 帶好班組為企業(yè)多做貢獻記集團公司優(yōu)秀班組長吳神發(fā) 班組是企業(yè)的細胞，而被稱為兵頭將尾的班組長對企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長吳神發(fā)，肩負著領(lǐng)頭雁的作用，在他的帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好，成為這個廠的生產(chǎn)班組標(biāo)桿。 吳神發(fā)注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立健全了組織機構(gòu)及各項管理標(biāo)準(zhǔn)，完善了20余項車間現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時，他將對標(biāo)挖潛、降本增效工作與車間績效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、5s管理等內(nèi)容進一步細化，加大考核力度，實施責(zé)任追究制度，取得了實實在在的效果。與上年相比，車間節(jié)約用水10﹪以上，去年節(jié)約電費10余萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個百分點，生產(chǎn)成本明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。 生產(chǎn)再緊，安全先行。作為班組長，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動，將安
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1