6縣委領(lǐng)導(dǎo)在基層建設(shè)及扶貧工作會講話(已修改)
2025-09-20 16:07 本頁面
【正文】 縣委領(lǐng)導(dǎo)在基層建設(shè)及扶貧工作會發(fā)言 同志們： 今天我們在這里召開全縣建設(shè)扶貧工作會議，主要是貫徹落實省、市建設(shè)扶貧工作會議精神，總結(jié)表彰我縣上一輪建設(shè)扶貧工作，安排部署我縣新一輪的建設(shè)扶貧工作。下面，我講兩點意見： 一、上一輪建設(shè)扶貧工作簡要回顧 年至年，我縣共確定了37個建設(shè)扶貧村，其中省扶貧開發(fā)“整村推進”重點村20個，縣定建設(shè)扶貧村17個。全縣共有100個機關(guān)單位（含省政協(xié)辦公廳、市交通局）聯(lián)村開展建設(shè)扶貧工作。兩年來，建設(shè)扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市基層黨建辦和扶貧辦的精心指導(dǎo)下，緊扣建強班子、夯實基礎(chǔ)、培育產(chǎn)業(yè)、促進增收的工作重點，完成了既定目標(biāo)，取得了令人矚目的成績。我縣繼2002年以來第七次被評為全市“農(nóng)村基層組織建設(shè)與扶貧開發(fā)整村推進工作先進縣”。 基層組織建設(shè)明顯加強。一是加強了駐點村村級班子建設(shè)。兩年來，全縣各駐點村共選配村黨支部書記6名，調(diào)整村委會主任3名，調(diào)整村“兩委”成員15名，選送村黨支部書記、村委會主任參加上級培訓(xùn)72人次。進一步建立完善了農(nóng)村黨建工作責(zé)任制，貫徹落實村黨組織書記隊伍建設(shè)“一定三有”政策和村干部管理“3+1”文件，大力推廣村級事務(wù)決策“五步法”，積極開展城鄉(xiāng)基層黨建“一體雙聯(lián)”活動，有力增強了村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在加強黨的基層組織建設(shè)的同時，各工作組還進一步加強了駐點村的婦代會、調(diào)解會、治保會等群團組織建設(shè)。二是加強了駐點村黨員隊伍建設(shè)。全縣各工作組以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，著力加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用。注重將農(nóng)村致富能手、回鄉(xiāng)知識青年、復(fù)員退伍軍人、務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀分子發(fā)展為黨員，注重將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村級后備干部，注重把優(yōu)秀后備干部選拔到村級班子中來。兩年來，全縣建設(shè)扶貧村共發(fā)展新黨員74人，確定入黨積極分子106人，培養(yǎng)村級后備干部115人。三是健全了駐點村村級管理制度。為使駐點村“有章理事，有制管人”，各工作組從制度建設(shè)入手，幫助建立健全了黨員“三會一課”、民主生活會和民主評議黨員、黨員干部培訓(xùn)、黨務(wù)和村務(wù)公開、民主理財、集體財務(wù)收支審批等管理制度，實現(xiàn)了黨建工作和村級管理的制度化、規(guī)范化。 扶貧開發(fā)工作成效顯著。一是資金投入力度加大，資金管理規(guī)范嚴(yán)格。兩年來，全縣共爭取和整合各類扶貧資金3126萬元，其中財政扶貧資金1249萬元，單位幫扶資金620萬元，幫扶物資折款102萬元，協(xié)調(diào)部門資金1155萬元，為貧困村興辦實事126件。為最大限度地發(fā)揮扶貧資金的使用效益，縣委基層辦規(guī)定駐點村的建設(shè)扶貧資金使用必須由工作組組長和村支書兩支筆同時簽字審批，從而確保了資金的使用效益和安全。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進，民生條件明顯改善。兩年來，全縣貧困村新修、硬化村組公路共216公里，架設(shè)橋梁5座，解決了2多萬群眾行路難問題；修建飲水工作17處，解決了17個干旱死角村8000人的飲水問題；新建和維修各類農(nóng)田水利工程186處，新修維修水渠50公里，整修高標(biāo)準(zhǔn)山塘52口，整修水壩20處；架設(shè)高低壓線路63公里；維修校舍9處；新建沼氣池和發(fā)
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