6縣國(guó)稅局年度工作情況報(bào)告(已修改)
2025-09-20 15:37 本頁(yè)面
【正文】 縣國(guó)稅局年度工作情況報(bào)告 縣國(guó)稅局在市國(guó)稅局xx縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“四個(gè)一流”為統(tǒng)領(lǐng)，以“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，深化稅務(wù)管理”為主線，稅收管理專業(yè)精細(xì)、稅收服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、稅收法治穩(wěn)步推進(jìn)、稅收隊(duì)伍文明和諧、稅收政務(wù)求精求細(xì)，促進(jìn)了全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展。 一、稅收管理專業(yè)精細(xì)，提高了效率質(zhì)量2011年，全縣國(guó)稅收入累計(jì)完成24009萬(wàn)元，占省分計(jì)劃24000萬(wàn)元的100%，比同期21110萬(wàn)元增收2899萬(wàn)元，上升13%。代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)303萬(wàn)元。完xx縣級(jí)收入23790萬(wàn)元，占縣分年初計(jì)劃25556萬(wàn)元的93%，占調(diào)整計(jì)劃23780萬(wàn)元的100%，比同期20983萬(wàn)元增收2807萬(wàn)元，上升13%。地方一般預(yù)算收入完成6260萬(wàn)元，占縣分年初計(jì)劃7068萬(wàn)元的89%，%，比同期5662萬(wàn)元增加598萬(wàn)元，上升11%。深化稅收分析。一是強(qiáng)化稅收收入預(yù)測(cè)。實(shí)行“三級(jí)（分局管理員、分局領(lǐng)導(dǎo)、縣局收核科）兩旬（上旬和中旬）”預(yù)測(cè)制，稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到99%。二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。建立分局日常季度分析制度，按季到重點(diǎn)骨干稅源企業(yè)（年納稅100萬(wàn)元以上）進(jìn)行情況摸底。全年共開(kāi)展38次月度計(jì)劃執(zhí)行情況、異動(dòng)分析、重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析，開(kāi)展了縣域經(jīng)濟(jì)稅負(fù)、增值稅稅轉(zhuǎn)型對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)稅收影響專題分析，為領(lǐng)導(dǎo)和政府決策服好務(wù)，促進(jìn)了管理與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。三是強(qiáng)化會(huì)統(tǒng)數(shù)據(jù)清理。，核查行業(yè)鑒定錯(cuò)誤28條、預(yù)算級(jí)次鑒定錯(cuò)誤56戶次、錯(cuò)錄稅票種類21戶次、清理多繳稅款22戶次、清理不真實(shí)多繳稅額3萬(wàn)元，、準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理得到市局的通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在全市收入核算工作會(huì)議上進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流。四是強(qiáng)化收入質(zhì)量考核。建立收入總額、分稅種、欠稅、個(gè)體稅收量化考核指標(biāo)，實(shí)行收入立體式考核，對(duì)收入進(jìn)度實(shí)行一月一通報(bào)、一季一考核，實(shí)現(xiàn)了無(wú)新欠稅，提高了收入質(zhì)量。深化稅源管理。一是專業(yè)化崗責(zé)分工。按照“管細(xì)重點(diǎn)稅源、管好一般稅源、管住小稅源”原則，將年納稅100萬(wàn)元以上的15戶納稅人劃為重點(diǎn)稅源，將一般納稅人和年納稅額10萬(wàn)元以上的81戶納稅人劃為一般稅源、其它納稅人全部列為小稅源納稅戶。全縣三個(gè)稅務(wù)分局共設(shè)立9個(gè)稅源管理組，對(duì)管理戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、納稅情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)控、分析和預(yù)測(cè)。二是多層次納稅評(píng)估。制定了《納稅評(píng)估工作質(zhì)量考核辦法》，從綜合獎(jiǎng)中每人拿出800元作為單項(xiàng)考核獎(jiǎng)，按季進(jìn)行檢查考核。以分局、縣局為單位成立了一級(jí)、二級(jí)專職評(píng)估小組，負(fù)責(zé)零申報(bào)、負(fù)申報(bào)、異常申報(bào)、久虧不倒戶的日常評(píng)估。全年開(kāi)展日常評(píng)估54戶，專項(xiàng)評(píng)估8戶，，評(píng)估減虧71萬(wàn)元，移交稽查處理1戶，查補(bǔ)稅款13萬(wàn)元。三是多方位監(jiān)控稅源。開(kāi)展戶籍監(jiān)控，按季采集工商信息在內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布，由各分局比對(duì)后，有針對(duì)性地開(kāi)展實(shí)地核查；開(kāi)展三級(jí)巡查，管理員按月對(duì)管轄范圍巡查，分局按季組織專班對(duì)全管轄區(qū)內(nèi)巡查一次，半年縣局抽查一次，通過(guò)巡查，解決了漏征漏管問(wèn)題；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管稅，連續(xù)三年開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)管戶工作，全縣22名中層以上干部每人理管1戶重點(diǎn)稅源戶，一月進(jìn)行一次分析，一季進(jìn)戶一次，一年一次評(píng)估，形成了全局圍繞中心轉(zhuǎn)，全員圍繞收入干的良好局面。四是多部門管理互動(dòng)。完善互動(dòng)管理機(jī)制，建立了縣局、分局、管理組（崗）“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的“四位一體”良性互動(dòng)機(jī)制；堅(jiān)持互動(dòng)例會(huì)制度，每月定時(shí)召開(kāi)一次稅源管理互動(dòng)工作例會(huì)，匯報(bào)評(píng)估案例
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