6縣國稅局局長述職報(bào)告(已修改)
2025-09-20 15:36 本頁面
【正文】 縣國稅局局長述職報(bào)告 2006年是十一五計(jì)劃的第一年，也是我受組織的委派，到某縣國稅局擔(dān)任局長的第二年。按照組織原則，我應(yīng)對(duì)某縣國稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來，我依靠市局XX縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠縣局一班人的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在稅收工作中努力實(shí)踐三個(gè)代表，奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面，我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。 一、堅(jiān)定不移推進(jìn)三位一體改革 我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講，面對(duì)改革，我個(gè)人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官。早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃，我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案，上報(bào)市局，得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善，對(duì)全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn)，但抓住了機(jī)遇，贏得了主動(dòng)，為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。 二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè) 從上任的第一天起，我就
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