部門主管個人工作計劃精選(已修改)
2025-09-20 13:36 本頁面
【正文】 部門是一個組織的機構(gòu)。通常一個公司單位會分成很多部門。統(tǒng)一體下設的若干分支機構(gòu)或組織。以下是小編為大家準備的《部門主管個人工作計劃》，供您借鑒?！ 〔块T主管個人工作計劃 20xx年已經(jīng)過去，在公司邱總和劉總的領導下紅日公司有了一個新的突破，在我剛進入公司的時候，連項目圍墻都沒有修發(fā)展到今天一期項目交房，可以說公司有了一個質(zhì)的改觀，在過去的一年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個學習和進步的機會?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下： 一、本年度個人工作情況 XX年4月在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)?！ X年34月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作?！ X年567月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展?！ X年89月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。 XX年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作?！ X年1112月主要就是一期客戶的交房工作 以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。完成劉總臨時安排的一些工作?！ 《?、工作當中存在的問題?！ 』叵朐谶^去一年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：
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