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房地產(chǎn)客服述職報告(已修改)

2025-09-20 11:05 本頁面
 

【正文】 房地產(chǎn)客服述職報告  你是否仍然在工作上范同樣的錯誤呢?你是否還在為無論付出多大的努力但是工作效率和質(zhì)量提高效果并不明顯而發(fā)愁呢?你是否想花最少的成本獲得最大的成功呢?那么一個好的述職報告是一份必須做好的工作。為大家整理了一些房地產(chǎn)客服述職報告,希望對你有用!  房地產(chǎn)客服述職報告篇1  20xx年本人主要負責總機工作,以下是我一年以來的工作情況匯報及明年的工作規(guī)劃:  一、總機:  負責公司所有經(jīng)銷商日常訂單的接收、確認及匯總?! 】蛻舸_認單的制訂及相關(guān)催款等事宜。  負責非標產(chǎn)品的報價及圖紙確認。  銷售統(tǒng)計表的制訂及相關(guān)客戶回款賬目的整理。  日常訂單的跟蹤及回復。  發(fā)貨狀況的協(xié)調(diào)與跟進等?! 《⒉蛔阒帲骸 蛻魶]有一種概念“急客戶之所急”的基本理念??蛻羲从车膯栴}未能及時解決,導致給客戶一種公司混亂的印象  缺乏生產(chǎn)進度表導致客戶問產(chǎn)品生產(chǎn)進度時無法及時反饋信息給客戶?! ∪狈F隊合作精神!缺乏相互配合的工作態(tài)度,導致工作積極性喪失及自我約束力松懈,工作效率低下。  三、20xx年對自己有以下要求:  對所有客戶都有一種理念“客戶是上帝”。但不能太低三下氣。給客戶一個好印象,為公司樹立更好的形象?! 】蛻舴从硢栴},不再“事不關(guān)己,高高掛起”一定會盡全力解決。讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)?! 『凸酒渌麊T工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增加工作技能?! ?0xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。  房地產(chǎn)客服述職報告篇2  XX年前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:  提升服務(wù)品質(zhì)?! ∈紫任覀冋J為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導購日??己朔矫孢M行建設(shè),
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