公司季度工作報(bào)告范文5篇(已修改)
2025-09-16 17:29 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 19 頁 公司季度工作報(bào)告范文 5 篇 公司季度工作報(bào)告 （一） 剛剛過去的三個(gè)月，晉中分部的各項(xiàng)工作全面起步，穩(wěn)健發(fā)展，順利渡過了公司新成立后的磨合期，逐步走向快速發(fā)展期。在總公司、省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在上級(jí)各職能部門的密切配合下，全體員工努力開拓，奮勇拼搏，團(tuán)結(jié)一致攻堅(jiān)克難，在經(jīng)營上取得了較為滿意的成績 .同時(shí)，公司的整體管理水平得到了全面提升，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓能力有了明顯的提高。現(xiàn)將二季度的具體工作總結(jié)如下： 一、營銷工作 在前一階段工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，營銷工作圍繞 quot。二季度業(yè)務(wù)突擊活動(dòng) quot。重點(diǎn)展開。在 quot?；顒?dòng) quot。中，全體員工同舟共濟(jì)，自強(qiáng)不息，克服了諸多困難，努力拓寬市場領(lǐng)域，積極投入日益激烈的市場競爭，弘揚(yáng) quot。求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng)新 quot。的創(chuàng)業(yè)精神，群策群力，為業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。 至二季度末，我部累計(jì)完成保費(fèi)收入 527 萬元，其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成 ，占總保費(fèi)的 %，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成 萬元，占總保費(fèi)的 %。榆次團(tuán)隊(duì)完成 ， 占 %。昔陽團(tuán)隊(duì)完成 ，占 %。靈石團(tuán)隊(duì)完成 ， 第 2 頁 共 19 頁 占 %。和順團(tuán)隊(duì)完成 萬元，占 %。原計(jì)劃到二季度末保費(fèi)收入突破 600 萬元，但有兩單共計(jì) 170 萬元的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)因?yàn)楣驹俦ｋU(xiǎn)能力不足而不得不分給其他公司承保，致使目標(biāo)任務(wù)未能完成。 二季度共計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 萬元，其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù) 萬元，占 %，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù) 萬元，占 %。在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，交強(qiáng)險(xiǎn)合計(jì) 萬元，占 %，商業(yè)險(xiǎn) 萬元，占 %。榆次團(tuán)隊(duì)完成 ，昔陽團(tuán)隊(duì)完成 萬元，靈石團(tuán)隊(duì)完成 萬元，和順團(tuán)隊(duì)完成 萬元。 至 6 月 30 日，個(gè)人年度銷售前三名分別為。 萬元， 萬元， 萬元。二季度中， xx、 xx、 xxx 等三人分別列個(gè)人銷售榜前三名。 二、管理工作 隨著我部各項(xiàng)工作的全面起步，管理工作也在不斷地工作實(shí)踐中日趨完善。分部綜合管理水平的不斷提升，為各項(xiàng)工作的全面穩(wěn)健發(fā)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力。 完善了多項(xiàng)內(nèi)控制度 二季 度我部相繼出臺(tái)了《內(nèi)勤人員管理和考核辦法》、《工作紀(jì)律管理和考核辦法》、《衛(wèi)生區(qū)域管理和考核辦法》等多項(xiàng)有針對性的個(gè)性化制度，同時(shí)抓落實(shí)、重實(shí)效，派專人不定期對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，極大地提高了 第 3 頁 共 19 頁 整體工作效率。 加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 鑒于公司目前存在的暫時(shí)不能掛牌等諸多因素，原定營銷團(tuán)隊(duì)組建工作暫時(shí)放緩，工作的重點(diǎn)放在對現(xiàn)有員工不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作上。自員工進(jìn)入公司起，我部便密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和行為規(guī)范，利用每天晨會(huì)時(shí)間，不斷地對員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù) 能力的鍛煉和職業(yè)道德的訓(xùn)誡，督促和幫助他們能盡快適應(yīng)新的工作崗位。至 6 月底，我部已有 16 名員工順利考取了《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證》。且一次性通過率在全省各分部中遙遙領(lǐng)先。 5 月下旬，我們請總公司、省公司各職能部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員來為全體員工進(jìn)行了短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過這次高水準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)，全體員在緊張又活潑的學(xué)習(xí)氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮，還全面深入學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等與實(shí)際工作緊密相連的內(nèi)容。這次培訓(xùn)極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作激情，激勵(lì)他們?nèi)ゾぞI(yè)業(yè)地工作，不斷 勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。 規(guī)范了內(nèi)部事務(wù)管理 5月末，隨著查勘車輛的配發(fā)到位，結(jié)合省公司的相關(guān)規(guī)定，我部出臺(tái)了《車輛管理辦法》，對車輛實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，定點(diǎn)加油、專人負(fù)責(zé)，杜絕了公車私用，不但提高了車輛使用效 第 4 頁 共 19 頁 率，還大大節(jié)約了費(fèi)用，收到了非常明顯的效果。同時(shí)借鑒車輛管理的辦法，規(guī)范了辦公用品、純凈水、日雜用品、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購和領(lǐng)用流程，減少了浪費(fèi)，降低了費(fèi)用。 三、面臨的困難和存在的不足 二季度，全體員工團(tuán)結(jié)一致，始終堅(jiān)定 quot。攻堅(jiān)克難迎挑戰(zhàn)，全力以赴促發(fā)展 quot。的信念，經(jīng)過不懈的努力，營銷任務(wù)完成了計(jì)劃的 87%。原定任務(wù)沒有完成，主要有三方面的原因： 公司再保險(xiǎn)能力不足，直接影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展 5 月份，我們經(jīng)過不懈努力，調(diào)動(dòng)了一切可以利用的人脈關(guān)系，做了大量艱辛的工作，終于將 xx 公司下屬 xx 電廠 140 萬的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拿下，但因公司再保險(xiǎn)能力不足，我部只承保了其中的 10 萬元，其余 130 萬元很無奈地送給了 xx 公司和 xx 公司 。xx公司下屬 xx煤礦 80萬元的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也因同樣的原因我部也只拿回了其中的 40 萬元 。這兩筆業(yè)務(wù)共計(jì)流失保費(fèi) 170 萬元，是導(dǎo)致二季度營銷任務(wù)未能完成的直接原因，我們感到很痛心。 分公司遲遲不能掛牌，直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展 我部開展業(yè)務(wù)的半年時(shí)間里，
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