6探索建立旅游企業(yè)信息化管理模式的有效措施(已修改)
2025-09-16 14:00 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 探索建立旅游企業(yè)信息化管理模式的有效措施 摘要。我國旅游企業(yè)面臨信息化管理革命，運用 “ 諾蘭（ nolan） —— 米歇（ mische） ” 的階段理論和模型進(jìn)行系統(tǒng)分析，探尋構(gòu)建旅游企業(yè)信息化管理模式的有效途徑，提高信息化管理水平和核心競爭力，支持我國旅游企業(yè)的戰(zhàn)略管理。 關(guān)鍵詞：新模式核心競爭力戰(zhàn)略 一、旅游企業(yè)信息化管理模式概念及現(xiàn)狀 旅游企業(yè)的信息化管理模式就是旅游企業(yè)為完成既定的信息化管理目標(biāo)，使用的一種可重復(fù)利用、能夠降低管理成本的一種標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)框架或方案集合。就目前我國旅游企業(yè)的現(xiàn)狀來看，我國的旅游企業(yè)普遍屬于規(guī)模小、作坊式的中小企業(yè)，信息化建設(shè)尚處于初期的發(fā)展階段。在信息革命充斥世界的今天，旅游企業(yè)如何進(jìn)行體制改革、規(guī)范市場、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚化和企業(yè)分工體系的重建等一系列問題形成了現(xiàn)實的內(nèi)部環(huán)境。在激烈的國際競爭中，我國的旅游企業(yè)，尤其是中小型旅游企業(yè)，如果不能及時改變經(jīng)營理念、更新觀念，找到自己的定位，那么將無疑更加處于 不利的競爭地勢。 二、我國旅游企業(yè)信息化管理面臨的新模式 企業(yè)資源規(guī)劃即圍繞既定的管理目標(biāo)，對企業(yè)所有的資源進(jìn)行規(guī)劃與管理。在信息時代，旅游企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
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