【正文】 第 1 頁 共 38 頁 醫(yī)院對口支援工作總結 為貫徹落實黨中央、國務院關于加強社區(qū)衛(wèi)生工作的一系列重大決策，全面落實衛(wèi)生部《關于印發(fā)公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作意見的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā) [2024]244 號）和 XX 省衛(wèi)生局《關于開展對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的意見》（京衛(wèi)醫(yī)字 [2024]172號）及 XX 省衛(wèi)生局、 XX 省中醫(yī)管理局聯(lián)合下發(fā)的《對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施方案》（京衛(wèi)醫(yī)字 [2024]45 號）文件精神，2024 年 4 月 1 日， XX 省全面啟動社區(qū)雙向轉診工作，全市二、三級醫(yī)院全面啟動對口支援社區(qū)衛(wèi)生，保證患者在社區(qū)衛(wèi)生服務中心每天都能找到大醫(yī)院相關 專業(yè)的大夫?；颊呖赏ㄟ^社區(qū)衛(wèi)生服務中心直接到對口大醫(yī)院就診，康復病人則由大醫(yī)院直接轉入社區(qū)進行康復治療。 我院對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務中心。開展對口支援工作后，我們及時與對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行溝通，建立例會制度，定期及時反饋信息。每月醫(yī)院及時安排下月專家排班，中心根據(jù)支援醫(yī)院下社區(qū)的計劃安排，提前一周向社區(qū)居民公示支援醫(yī)院的出診情況，并做好管理和服務工作，在社區(qū)站、中心、居民樓門院分別公示。每月 5 日前，社區(qū)衛(wèi)生服務中心將上一個月的支援人員情況和對二、三級支援醫(yī)院的需求及時與支援醫(yī)院溝通。醫(yī)務科長 負責協(xié)調對口支援的相關工作，建立制度，明確職責，加強管理和監(jiān)督檢查。支援方式有專家門診、帶教、出診、健康 第 2 頁 共 38 頁 咨詢等。 為扎實推進對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作，使轄區(qū)廣大居民獲得便捷、優(yōu)質、低廉、高效的社區(qū)衛(wèi)生服務，切實保證對口支援工作的效果，有效解決群眾看病難、看病貴的問題，進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務對口支援工作，我們與社區(qū)衛(wèi)生服務中心制定高血壓、糖尿病等慢病的管理協(xié)作機制，將專家納入管理團隊，取得良好效果。 2024 年對口支援工作統(tǒng)計 未來工 作中，我們將進一步利用對口支援醫(yī)院和專家的技術優(yōu)勢，開展慢病管理，提高團隊水平，更好地為轄區(qū)百姓服務。醫(yī)院對口支援工作總結 為貫徹落實黨中央、國務院關于加強社區(qū)衛(wèi)生工作的一系列重大決策，全面落實衛(wèi)生部《關于印發(fā)公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作意見的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā) [2024]244 號）和 XX 省衛(wèi)生局《關于開展對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的意見》（京衛(wèi)醫(yī)字 [2024]172號）及 XX 省衛(wèi)生局、 XX 省中醫(yī)管理局聯(lián)合下發(fā)的《對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施方案》（京衛(wèi)醫(yī)字 [2024]45 號）文件精神，2024 年 4 月 1 日， XX 省全面啟動社區(qū)雙向轉診工作，全市二、三級醫(yī)院全面啟動對口支援社區(qū)衛(wèi)生，保證患者在社區(qū)衛(wèi)生服務中心每天都能找到大醫(yī)院相關專業(yè)的大夫?；颊呖赏ㄟ^社區(qū)衛(wèi)生服務中心直接到對口大醫(yī)院就診，康復病人則由大醫(yī)院直接轉入 第 3 頁 共 38 頁 社區(qū)進行康復治療。 我院對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務中心。開展對口支援工作后，我們及時與對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行溝通，建立例會制度，定期及時反饋信息。每月醫(yī)院及時安排下月專家排班，中心根據(jù)支援醫(yī)院下社區(qū)的計劃安排，提前一周向社區(qū)居民公示支援醫(yī)院的出診情況，并做好管理和服務工作，在社區(qū)站、中心、 居民樓門院分別公示。每月 5 日前，社區(qū)衛(wèi)生服務中心將上一個月的支援人員情況和對二、三級支援醫(yī)院的需求及時與支援醫(yī)院溝通。醫(yī)務科長負責協(xié)調對口支援的相關工作，建立制度，明確職責，加強管理和監(jiān)督檢查。支援方式有專家門診、帶教、出診、健康 咨詢等。 為扎實推進對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作，使轄區(qū)廣大居民獲得便捷、優(yōu)質、低廉、高效的社區(qū)衛(wèi)生服務，切實保證對口支援工作的效果，有效解決群眾看病難、看病貴的問題，進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務對口支援工作，我們與社區(qū)衛(wèi)生服務中心制定 高血壓、糖尿病等慢病的管理協(xié)作機制，將專家納入管理團隊，取得良好效果。 2024 年對口支援工作統(tǒng)計 未來工作中，我們將進一步利用對口支援醫(yī)院和專家的技術優(yōu)勢，開展慢病管理，提高團隊水平，更好地為轄區(qū)百姓服務。 范文二：醫(yī)院對口支援工作總結對口支援工作總結 第 4 頁 共 38 頁 根據(jù)省廳文件要求，進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構支農衛(wèi)生工作 “ 雙千工程 ” 項目，我院對口支援了 xx 衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院 2024 年至 2024 年的對口支援基層醫(yī)療機構工作總結如下： 一、精心組織 自接到上級 衛(wèi)生行政部門的關于對口支援工作的文件通知，包括 “ 雙千工程 ” 、 “ 對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 ” 等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。 對照有關要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調研，并和當?shù)蒯t(yī)院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。 二、合理實施 我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定，主要有： 2024 年 4 月至 2024 年 4 月，每年選派 3 名醫(yī) 師到 xx衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農暨技術掛職； 2024 年 6 月至 2024 年 6 月，選派 4 名醫(yī)師到 xx 衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx 支農人員組織關系轉到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領導。 。堅持四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫(yī)療技術水平和能力，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在 45 歲以下。 第 5 頁 共 38 頁 ，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用 。 ： ① 支農任務完成回院后，休 假一個月； ② 每月補助（獎勵） 600 元，每兩個月可報銷一次往返車船費； ③ 醫(yī)院的各項待遇不變。 ，由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進行工作鑒定，對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核。 三、成績顯著 年 4 月至今，我院對口支援派駐人員信息如下： 、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務，進行了多場知識講座，開展了 xx 等多種外科手術，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，并在 4 個方面工作成效顯著：（ 1）強化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；（ 2）建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（ 3）很抓基礎知識，提高醫(yī)護質量開展；（ 4）新技術、新業(yè)務、臨床教學工作。 通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的 第 6 頁 共 38 頁 經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。 醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。 ，我院對口支援的有關醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術講座 20 余次，手術 180 余臺次，教學查房 90 余次，診治患者約 2600 人次，進行危重病歷討論 50 余次。 四、存在不足 從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快 了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一 如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。 在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題。我院正處于發(fā)展的關鍵階段，衛(wèi)生技術人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調 4 名中級衛(wèi)生技術人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居住；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時 第 7 頁 共 38 頁 在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件 所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。 二 ○ 一二年六月五日 范文三：醫(yī)院對口支援工作總結對口支援工作總結 根據(jù)省廳文件要求，進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構支農衛(wèi)生工作 “ 雙千工程 ” 項目，我院對口支援了 xx 衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院 2024 年至 2024 年的對口支援基層醫(yī)療機構工作總結如下： 一、精心組織 自接到上級衛(wèi)生行政部門的關于對口支援工作的文件通知，包括 “ 雙千工程 ” 、 “ 對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 ” 等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援 工作，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。 對照有關要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調研，并和當?shù)蒯t(yī)院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。 二、合理實施 我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定，主要有： 2024 年 4 月至 2024 年 4 月，每年選派 3 名醫(yī)師到 xx衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農暨技術掛職； 2024 年 6 月至 2024 年 6 月，選派 4 名醫(yī)師到 xx 衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。派往 第 8 頁 共 38 頁 xx 支農人員組織關 系轉到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領導。 。堅持四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫(yī)療技術水平和能力，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在 45 歲以下。 ，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。 ： ① 支農任務完成回院后，休 假一個月； ② 每月補助（獎勵） 600 元，每兩個月可報銷一次往返 車船費； ③ 醫(yī)院的各項待遇不變。 ，由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進