7信用社副主任述職述廉(已修改)
2024-09-19 17:33 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 10 頁 信用社副主任述職述廉 各位領導， 同志們： 根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā) *號《關于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員 20XX年度行為進行評價的通知》精神，現(xiàn)將本人 20XX年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。 一、基本情況 我叫 ==，男，現(xiàn)年 50 歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，1972 年 8 月參加工作， 1974 年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。 19*年3 月被中國人民銀行總行授予 “ 全國支農(nóng)先進個人 ” ，同年 3月至 20*年 7 月任城郊信用聯(lián)社副主任。 20*年 8 月至今任 ==信用聯(lián)社副主任、黨委委員，主管人事教育、稽核審計工作。 二、履職情況 去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI相關科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務實進取，使分管工作取得了好 的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我著重抓了以下幾個方面。 第 2 頁 共 10 頁 （一）以人為本，扎實抓好人事教育工作。 突出管理重心，加強班子建設。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如 廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達 160 萬元，信用社工作也煥然一新，各項業(yè)務指標達到了預期目標。二是順應發(fā)展要求，實現(xiàn)機關改革。為解決聯(lián)社機關競爭機制不強，激勵機制不活的問題， 4月底我組織了機關改革，整個改革嚴謹有序，從正式啟動到勝利結束僅用 10 天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革，真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、年富力強的中層班子；同時，全縣廣大信 合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉(zhuǎn)變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關干部體會到了競爭的無情和 “ 殘酷 ” 。改革后機關辦事效率明顯提高，推行了 “ 首問制 ” ，機關干部作風明顯轉(zhuǎn)變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫。為防止領導干部斷層，加強后備干部隊伍建設，我們結合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開 第 3 頁 共 10 頁
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