【正文】 長豐水設(shè)備股份有限公司 摘要 ： 1 公司簡介 長豐水設(shè)備股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)智能供水系統(tǒng)的高科技企業(yè)，位于廣州市 經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 。它集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售于一體，經(jīng)營模式先進(jìn)，生命力旺盛。公司秉承“創(chuàng)新改變生活，科技引領(lǐng)未 1 2 來”的理念，在為廣大客戶提供節(jié)約能源、高效優(yōu)質(zhì)的環(huán)境 友好型產(chǎn)品的同時，為人類可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，得到國家和地方政府的大力扶持。 2 節(jié)能供水系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機會 隨著社會的發(fā)展和人們經(jīng)濟生活水平的提高，用電量持續(xù)增長， 3 尤其是用電高峰時段的用電量也已大幅提高，不僅對電網(wǎng)造成巨大壓力，也對人們的用電質(zhì)量造成不良的影響。為應(yīng)對這一問題， 20世紀(jì)90年代以來， 電力需求側(cè)管理得到發(fā)展，而“削峰填谷”是 DSM的一個重要內(nèi)容。實施“削峰填谷”對于供電企業(yè)的作用是多方面的：以削減電網(wǎng)調(diào)峰壓力，提高設(shè)備利用率；提高供電可靠性，降低損耗，延緩?fù)顿Y等?！跋鞣逄罟取边€有利于風(fēng)電接入 電網(wǎng)。 峰谷電價的實行對于調(diào)整電網(wǎng)的功率平衡有比較大的作用，峰谷電價的實質(zhì)是鼓勵人們在用電高峰期減少用電而在用電低峰期可以加大用電量，稱為“削峰填谷”。首先，此舉可以降低用電高峰時期電力短缺的危險，減少備用電源的數(shù)量與使用。其次，用電低谷期的功率擴大有利于風(fēng)電的接入。假設(shè)目前電網(wǎng)負(fù)荷為 P0,火電機組的最低調(diào)節(jié)限度為 Pmin,則風(fēng)電機組的可接入量最大為 P0Pmin。如果將夜間的 P0增大，則風(fēng)電機組的可接入量則增大，對新能源的利用得到了推廣。 目前大型寫字樓和教學(xué)樓所采用的電熱水器存在明顯的弊端：不能避開用電 高峰，電費支出很大；水箱出水量小，熱損失嚴(yán)重； 不能滿足多數(shù)人對于飲水溫度的要求；現(xiàn)代電子熱水設(shè)備價格較貴、使用周期不長。 針對以上出現(xiàn)的情況，本公司推出的區(qū)別電價供水系統(tǒng)既可以為用戶減低用電資費，同時可以起到“削峰填谷”的作用，倡導(dǎo)一種合理智能用電的新趨向。 3 相關(guān)政策支持 4 20xx年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知中指出“將合同能源管理項目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財政節(jié)能減排專項資金支持范圍，對節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實施的節(jié)能改造項 目，符合相關(guān)規(guī)定的，給予資金補助或獎勵。有條件的地方也要安排一定資金，支持和引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“在加強稅收征管的前提下，對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终摺? 一是對節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目，取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營業(yè)稅，對其無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)，免征增值稅。 二是節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，自項目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。 三是用能企業(yè)按照能源管理合同實際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出，均可以在計算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時扣除，不再區(qū)分服務(wù)費用和資產(chǎn)價款進(jìn)行稅務(wù)處理。 四是能源管理合同期滿后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)，按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的。 5 目錄 前言 ： ............................................................................................................................ 5 正文 ： ............................................................................................................................ 5 一、商品及產(chǎn)品介紹 ............................................................................................. 5 . 產(chǎn)品的開發(fā)背景 ....................................................................................... 6 現(xiàn)有同類產(chǎn)品的弊端 ............................................................................... 7 產(chǎn)品詳細(xì)介紹 ........................................................................................... 7 二、 環(huán)境 分析 ....................................................................................................... 11 宏觀環(huán)境 ................................................................................................. 11 三、綜合分析 ....................................................................................................... 13 行業(yè)競爭者 .............................................................................................. 13 、替代品 ................................................................................................... 16 潛在 進(jìn)入者 .............................................................................................. 17 供應(yīng)商 ................................................................................................... 16 消費者 ................................................................................................... 18 競爭分析 ................................................................................................. 17 四、企業(yè)戰(zhàn)略 ....................................................................................................... 21 近期戰(zhàn)略（ 1~2 年） ............................................................................. 19 中期戰(zhàn)略（ 3~5 年） ............................................................................. 22 6 長期戰(zhàn)略（ 5 年以后） .......................................................................... 23 五、營銷策略 ....................................................................................................... 24 產(chǎn)品策略 .................................................................................................. 24 價格策略 ................................................................................................. 25 渠道策略 ................................................................................................. 25 促銷策略 .................................................................................................. 26 六、生產(chǎn)運營 ..........................................................................................