企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿7篇范文(已修改)
2025-09-11 04:53 本頁面
【正文】 企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 7 篇范文 企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿如何寫？安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者的安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。下面是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿，希望能夠幫到你喲 ! 企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿（篇 1） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言： 一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。 進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持 “ 特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的工作方針，以 “ 安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫 ” 的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。 二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。 在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、 道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。 三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識(shí)。 多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。 我們將把 “ 零事故、零傷亡 ” 作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。 謝謝大家。 企業(yè)安全生產(chǎn) 發(fā)言稿（篇 2） 各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議安排，我代表 __X 公司做 20__年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言： 20__年是 __X 公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)， 20__年我們將再接再厲，以 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn) “ 無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn) ” 的目標(biāo)。具體做法如下： 一、杜絕三種思想 一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工 作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“ 安全生產(chǎn)無小事 ” 的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工 “ 自主保安 ” 的安全意識(shí)，切實(shí)做到 “ 自己的安全自己管 ” 。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ” 的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀 “ 技能大 學(xué)習(xí) ” 的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。 二、把握三個(gè)原則 一是責(zé)任明晰的原則。按照 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以 “ 層次分明、權(quán)責(zé)明確、程
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