【正文】 商業(yè)合作計劃書（精選 9篇） 商業(yè)合作計劃書怎么寫 ?看下吧。時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎 ?下面是小編收集整理的商業(yè)合作計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 商業(yè)合作計劃書（精選篇 1） 目標市場和目標客戶： 隨著城市化發(fā)展進程的加速，健康生活，休閑生活的理念被越來越多人廣泛接受，越來越多現(xiàn)居住在大中型城市的白領，喜歡對自己的生活工作場所進行裝飾，而此時一盆美麗的盆景正是給他們的生活工作場所增添了一縷亮色，與此同時綠色植物可以減少輻射，增添活性氧離子，對人的身體有著巨大的好處。 ，大型活動 商務會議和大型活動場所通常都會擺放綠色植物進行裝飾，但是這些活動所需的綠色植物往往只需要一次性使用，而我公司 提供的盆景出租，在減少這些會議和活動的成本的同時，也解決了活動舉 辦方后續(xù)處理這些植物的問題。 經(jīng)銷商 現(xiàn)如今花卉經(jīng)銷商對銷售產(chǎn)品的個性化要求越來越高，而我們的空氣鳳梨系列的產(chǎn)品具有明顯特點，又易養(yǎng)、美觀，是經(jīng)銷商不二的選擇。 隨著時代的發(fā)展，越來越多酒店注意客房的布置，來滿足住客的審美需求，增添客房的藝術感，我公司可以和這些大中型酒店合作，并提供專門人才對這些酒店的盆景進行護理工作。 與精裝修公司合作，以讓利的方式，與其建立長期合作，提供裝修過程中所需要的一系列空氣鳳梨品種，白天吸收甲醛、苯烯類化合物，夜間吸收二氧化碳，是一種非常環(huán)保的植物。 現(xiàn)有產(chǎn)品植物窗簾、植物壁 畫等。 市場定位：定位方式采用避強定位 (避開強有力的競爭對手 )，目標市場戰(zhàn)略采用產(chǎn)品專業(yè)化 (空氣鳳梨 )，市場定位戰(zhàn)略：集中性戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化，創(chuàng)業(yè)初期緊跟市場領導者的步伐，做市場跟隨者，努力提高企業(yè)實力。 空氣鳳梨早在 100多年前就有人栽培觀賞， 20世紀 80 年代才在國外廣泛流行，尤其風靡日本、韓國及東南亞地區(qū)。 我國近幾年已經(jīng)有多家植物園、部分業(yè)主及少數(shù)愛好者開始引種栽培，其中上海、武漢、南京等地對空氣鳳梨的引種和栽培已經(jīng)形成規(guī)模。 目前，尚未普遍進入市場和百姓家，相信假以時日，這種護理簡單、品質優(yōu)秀的觀賞 植物會成為大眾的新寵。 空氣鳳梨不只是生存能力極強，這種植物空氣凈化功能也十分強大，這是最大的賣點。 家居軟裝飾市場一直是花卉企業(yè)關注的一個新領域，但受植物材料的限制，業(yè)內(nèi)在這一市場的開發(fā)基本空白，而空氣鳳梨可望成為打入家居綠化的一塊 敲門磚 。 中高端市場是開發(fā)重點 從世界花卉業(yè)生產(chǎn)布局的調(diào)查和我國花卉生產(chǎn)、 花卉品種的優(yōu)勢、 潛力、 花卉延伸開發(fā)產(chǎn)業(yè)分析了我國花卉業(yè)的發(fā)展方向 。認為我國花卉業(yè)將成為國民經(jīng)濟中的又一具有活力的支柱產(chǎn)業(yè)。 但是雖然我國花文化、花生產(chǎn)歷史深厚，但不可否認的是直到如今花卉業(yè)在我國 的發(fā)展卻一直處于較為低迷的狀態(tài)，消費者心目中甚至沒有一個叫得上名字的值得依賴的品牌。 深究其原因，眾多學者發(fā)現(xiàn)，我國的花卉無論是質量、技術含量還是營銷方式仍然十分落后。 迄今為止，我國花卉種植地分散，缺乏集中有效的管理，企業(yè)盲目使用溫室種植，效益不佳 。其次，我國花卉育種工作技術落后，研發(fā)人員只顧成果，不講應用 ?；ɑ苁袌鼋Y構混亂，僅是以中低檔批發(fā)市場為主體，兼顧花店、集貿(mào)市場、街頭零售等方式，沒有規(guī)范的市場運作 。企業(yè)缺乏信息，不善于引進新品種，營銷和售后服務落后，品牌雜而小，品牌價值和形象亟待提高。 品牌營銷：表層定位：通過向目標客戶銷售空氣鳳梨取得盈利。 深層錯位：我們是做健康、優(yōu)質生活的企業(yè)。 商業(yè)合作計劃書（精選篇 2） 目錄 一、公司投資概要 二、公司的產(chǎn)品或服務 三、公司的市場空間和競爭對手 四、公司的財務信息 五、管理團隊 六、其他重要信息 七、未來的計劃及發(fā)展 八、結論 一、公司投資概要 專業(yè)生產(chǎn)各類轎車、卡車、摩托車內(nèi)、外視鏡鏡片的生產(chǎn)制造型企業(yè)。公司占地平方米，建筑面積平方米，現(xiàn)有員工 180名，公司目前 70%的業(yè)務為為主機廠如 HONDA、上海大眾等提供相應的車鏡配套產(chǎn)品，其余 30%的業(yè)務 為積極進行產(chǎn)品出口。 公司堅持從高起點、高目標、高標準出發(fā)，為了保證公司產(chǎn)品的高品質，公司在 20__年通過了 ISO/TS質量體系認證，公司通過不斷加強管理，提高產(chǎn)品質量，改革生產(chǎn)工藝，以 “ 品質第 一、技術領先、服務至上 ” 為企業(yè)宗旨，不斷精益求精，努力探索，積極為客戶提供滿意的服務和優(yōu)良產(chǎn)品，在上述眾多措施的有效實施下，公司的產(chǎn)品深受客戶的信賴與好評，同時也為我們贏得了當?shù)卣块T的嘉獎和同行的認同，公司曾獲得的榮譽有：金山區(qū)平安示范單位、安全合格單位稱號，并且取得了上海世界貿(mào)易中心會員資格。 公司在不斷經(jīng)營 過程中深深地體會到：質量是企業(yè)的生命，科技是企業(yè)的動力，優(yōu)秀杰出的技術及研發(fā)人員是我們產(chǎn)品獨樹一幟的堅強基石。我們將進一步珍惜產(chǎn)品信譽，將其作為公司生存發(fā)展的生命和立足點，通過高效的點對點的服務，不斷為客戶創(chuàng)造更加滿意的服務效果，我們將通過現(xiàn)代化數(shù)字化的管理方式，提升公司整體管理水平，使公司業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，不斷開創(chuàng)公司越來越美好的未來，最終將公司打造成一個基業(yè)長青的世界一流公司！ 二、公司的產(chǎn)品或服務 目前我們公司的主要服務對象為 Magna、 Honda、 BYD、干巷車鏡實業(yè)四家大型知名汽車產(chǎn)品相 關生產(chǎn)商，并且不斷為大眾、通用、本田、 BYD等汽車品牌提供相應的車型配套產(chǎn)品，公司珍惜產(chǎn)品信譽，以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得了它們長期的信賴，跟他們建立起了長久的戰(zhàn)略合作伙伴關系。我們的主要產(chǎn)品主要是汽摩配件、車身及附件產(chǎn)品，主營產(chǎn)品具體包括轎車內(nèi)后視鏡、卡車內(nèi)后視鏡、客車內(nèi)后視鏡、摩托車內(nèi)后視鏡、轎車外后視鏡、卡車外后視鏡等等。 三、公司的市場空間和競爭對手 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國居民消費水平不斷提高，越來越多的家庭擁有了小汽 車，汽車在我國未來還有很大的市場發(fā)展空間，我們的合作對象，上海大眾、本田等，都是汽車知 名品牌，長期銷量巨大，因此對于我們產(chǎn)品的需求量也與日俱增，因此借助我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮局面和眾多汽車品牌的有效合作，我們的產(chǎn)品市場發(fā)展空間極為廣闊。 目前我們的主要競爭對手包括： __________X，它們的優(yōu)勢和特色在于： 四、公司的財務信息 銷售盈利表 銷售額比重情況表 資產(chǎn)負債率表 五、管理團隊 經(jīng)過幾十年的發(fā)展，截至目前，我們已成立了一支行業(yè)經(jīng)驗豐富，戰(zhàn)斗力 強的高效管理團隊，他們在自己的崗位上長袖善舞，為公司的發(fā)展和壯大打下了深厚的基礎。 六、其他重要信息 公司通過三條先進的生產(chǎn)線、國際一流的檢測設備及眾多的技術精良的專業(yè)人員，不斷為產(chǎn)品的質量保駕護航，為公司的長遠發(fā)展打下深厚的基礎。近段時間來，為了生產(chǎn)出更優(yōu)質的產(chǎn)品，我公司又引進了一條專業(yè)藍鏡生產(chǎn)線，預計今年上半年將可完全投入使用。 公司為了生產(chǎn)出更加優(yōu)質的產(chǎn)品，在設備上大力進行了改造工作： A、 20__年 10月份開始改造： ：大片玻璃先前由人工搬運至工作臺，現(xiàn)由機器用吸盤將大片玻璃吸至工作臺，增加員工工作的安全性（已改造完成） B、烤彎工序：先前全部由人工操作，現(xiàn)在均有機械手臂代替，有一人巡視。 主要是機械手臂將玻璃擺放在固定位置，定位性好；由于考完工序溫度高，夏天工作溫度將達到 50度以上，目前改造也改善了工人的工作環(huán)境。（已改造完成） C、鍍膜工序：先前由人工上下料，現(xiàn)均由機械手代替。減少與鏡面接觸，以確保清洗完的玻璃干凈（已改造完成） D、異形切割工序：先前由人工將玻璃放置于模板上切割，目前全部由機械手擺放，以確保放置的位置處于最中間。（以改造完成）在切割之前 ,自動檢查每片玻璃的曲率半徑（預計今年 4月底投入進入調(diào)試階段），先前全部由人工進行檢查。 七、未來的計劃及發(fā)展 我們將進一步與各大汽車產(chǎn)品 相關生產(chǎn)商及汽車品牌加強合作關系，尤其是積極與 Mag na 高度配合，擴大產(chǎn)品的交流面，積極進行技術探討以及產(chǎn)品的設計和改造工作，在生產(chǎn)制作方面達成高度默契，進一步深化合作關系，進一步提升雙方企業(yè)的合作空間，實現(xiàn) Mag na對于后視鏡產(chǎn)品全由我們提供的戰(zhàn)略目標，我們成為該企業(yè)首屈一指的戰(zhàn)略合作企業(yè)。 我們將成立專門的研發(fā)機構，依托專業(yè)的研發(fā)團隊，積極跟進時代和市場發(fā)展需要，在材料的選擇、產(chǎn)品的設計和制作工藝水準上更進一步提升，通過引進專業(yè)化人才，不斷學習同行先進經(jīng)驗，采用最先進的技術設備，生產(chǎn)出最具有市場競爭 力的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品質量，不斷提升產(chǎn)品競爭力，從而在同行中脫