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2024學校新學期教學工作計劃20篇(已修改)

2025-09-10 21:10 本頁面
 

【正文】 時光在流逝,從不停歇,我們的教學工作又將翻開新的一頁,請一起努力,寫一份教學計劃吧。那么一份同事都拍手稱贊的教學計劃是什么樣的呢 ?下面是小編為大家收集關于 2024學校新學期教學工作計劃,希望你喜歡。 2024 學校新學期教學工作計劃【篇 1】 一、堅持 “ 以德立校 ” ,創(chuàng)建文明和諧校園 (一 )強化師德建設 師德是教師的靈魂,我們要組織全體教師踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展向全國 “ 最美鄉(xiāng)村教師 ” 學習主題師德教育活動,讓每一位老師都成為學生愛戴、家長歡迎、社會滿意的好老師。進一步做好對外來務工人員子女、留守兒童、特困兒童、學困生的幫扶工作,構(gòu)建和諧的師生關系。杜絕體罰或變相體罰學生、有償家教等不良現(xiàn)象。 (二 )強化學生常規(guī)管理 抓細節(jié)管理 將開學第一個月定為 “ 行為規(guī)范養(yǎng)成教育月 ” ,制定具體工作方案,強化班級管理,提高學生自我管理、自我教育的能力,結(jié)合《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,以養(yǎng)成性教育為 主線,培養(yǎng)學生知禮儀、講誠信、多寬容、會合作、敢創(chuàng)新,爭當 “ 新時代好少年 ” 。 抓文化建設 我們將以新的起點,提練學校文化,重新規(guī)劃校園文化建設體系,打造具有鮮明辦學特色的班級文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀。加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設,營造育人的良好環(huán)境和氛圍。加強校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設,開展 “ 爭創(chuàng)溫馨班級、構(gòu)建和諧校園 ”活動。 抓活動開展 我們將繼續(xù)開展每日十項常規(guī)評比活動,并利用重大節(jié)日、紀念日開展系列的主題教育活動:如開展以 “ 孝敬父母、誠實守信、友愛他 人、學會感恩 ” 為主題的班 (隊 )會活動、開展以 “ 尊師 ” 為主題的教育活動、開展以 “ 珍愛生命 ” 為主題的法制安全教育活動、開展以 “ 誦讀經(jīng)典 ” 為主題的讀書征文活動,開展以 “ 紅歌大家唱 ” 為主題的藝術教育活動,豐富學生的校內(nèi)生活,培養(yǎng)學生多方面的興趣,使孩子們在輕松的環(huán)境中陶冶情操,接受體驗,增長才智。 抓家校聯(lián)系 成立新一屆家長委員會及家長學校,指導家長樹立正確的教育觀、成長觀和質(zhì)量觀,搞好家庭教育 。適時宣傳學校的辦學理念,爭取家長對學校工作的支持、理解與配合,形成教育合力,把德育工作落到實處。 二、加強教學常規(guī)管 理,提高教學質(zhì)量 (一 )抓教學常規(guī) 加強質(zhì)量監(jiān)控,減輕學生負擔 建立教學常規(guī)專項檢查制度,每個月進行一次教學常規(guī)檢查。既看教法設計,更看學法指導 。既重視課前備課,更重視課后反思。兩次作業(yè)集中檢查,從老師作業(yè)的設計,規(guī)范批改到學生的作業(yè)習慣、作業(yè)質(zhì)量,進行細致地分析并及時反饋,以全面提高教學質(zhì)量。 創(chuàng)新備課形式,為教師減負增效 10 年以上教齡者可以直接將教學設計簡要地批注于教本上,批注的內(nèi)容包括:教學目標、教學重難點、主要過程、重要環(huán)節(jié)的處理等,允許對 “ 教本 ” 進行二次修改。 5 年以下教齡者不僅要寫詳案, 更注重課后反思。 加強學籍管理,健全學籍檔案 為一年級新生及新插班生編寫各類冊卡,嚴格把好轉(zhuǎn)學、休學、復學、借讀等手續(xù)的辦理,學生信息及時錄入全國學籍系統(tǒng)。做到各種冊卡與旁證一一對應,并及時進行滾動登 實行 “ 行政人員巡查制度 ” 值日行政每日巡查兩次校園,檢查各班安全、紀律、衛(wèi)生實施情況、 “ 晨誦午讀 ” 的落實、課程計劃的執(zhí)行、教師教學行為等,做好巡查記錄,作為教師評優(yōu)評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據(jù)。 (二 )抓校本教研 建立校本研修制度 做到定地點、定時間 (每周三下午二、三節(jié)課為數(shù)學組教研時間 。每周四下午二、三節(jié)課為語文組教研時間 )、定內(nèi)容 (讀書論壇、外出學習匯報、聽課、評課、觀摩專家課例及講座、集體備課、校本培訓、課題組活動等 )、定發(fā)言人 (全體教師輪流做莊 )要求每個教師都要敢說,愛說、會說。 推行 “ 草根研究 ” 制度,即校本教研 “ 自下而上 ” ,教師將教育教學過程中存在的困惑或問題期初統(tǒng)一送交給教導處,再由教導處組織骨干教師、教研組長篩選出針對性強、具有研究價值的小專題,各教研組圍繞小專題采用 “ 磨課 ” 、 “ 辯課 ” 等方式開展活動。通過合作交流,探 討反思,使各科教師在活動中得到錘煉。 校本教研,課題牽動 語、數(shù)教研組要積極進行新一輪課題申報。并將課題日?;顒尤谌氲叫1窘萄兄?,以研究為抓手,以課堂教學為重點,推動校本教研活動的深入開展 三、加強安全工作,讓平安永駐校園 (一 )開學伊始,召開全校家長會,與全體家長簽定《曹園小學 20__年秋季安全管理責任書》,明確學校安全管理規(guī)定及家校雙方職責。定期利用短信平臺發(fā)送安全溫馨提示,定期入戶家訪,密切家校聯(lián)系,家校攜手共筑安全防線。 (二 )廣泛開展安全法制教育和安全演練。認真組織 “ 開學第一課 ” 、開展 “ 安全教 育周 ” 活動、開好安全主題早會、班隊會,邀請法治副校長、消防人員及交警等蒞校開設講座,定期組織師生進行應急疏散演練,提高全體師生的安全意識和自我保護能力。 (三 )定期進行安全隱患大排查。每季度對學校校舍安全、消防安全、設施安全、校園周邊環(huán)境等進行拉網(wǎng)式大排查,建立隱患臺帳,限期整改銷號。 (四 )繼續(xù)抓好防疫防控工作,強化晨、午檢制度,課前點名制度、因病缺勤登記制度,校內(nèi)進行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。 (五 )嚴把 “ 入門關 ” ,實行保安人員 24 小時值班制度,每天安排 2 名教師協(xié)助值勤。 四、加強后 勤服務,改善辦學條件 (一 )嚴肅財務紀律,杜絕一切亂收費現(xiàn)象,認真執(zhí)行財務預決算制度,精打細算,開源節(jié)流,節(jié)約開支,堅持校務公開,提高學校經(jīng)費的使用效益,將有限的資金投入教育教學之中。 (二 )繼續(xù)抓好各專用教室的規(guī)范管理,健全完善各項管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分發(fā)揮應有的功能,最大限度為教育教學服務。 2024 學校新學期教學工作計劃【篇 2】 一、指導思想 本學期學校教學工作,以學??傮w工作目標 (塑一流教師,育一流學生,鑄造品牌學校 )為指導,以提高教學質(zhì)量為重點,以 “ 課堂教學現(xiàn)場展示活動 ” 為契 機,深入探索有效課堂教學的操作策略。通過學校提出的優(yōu)師階梯培養(yǎng)工程 (青藍、希望之光、名師 ),加強教師隊伍建設和學科建設,全面提升教育教學質(zhì)量,為實現(xiàn)教師自主發(fā)展,學生自主學習的共同愿景不懈努力。 二、工作目標 深化課程改革,打造個性特色。以 “ 學年特色課匯報 ” 、 “ 課堂教學現(xiàn)場展示活動 ” 為契機,探索有效課堂教學的操作策略,積極培植學生的自主學習意識和能力,推進新課程理念在課堂教學中的貫徹,切實轉(zhuǎn)變和提高教師的教學思想,提高教學能力和水平。 加大培訓力度,促進教師專業(yè)發(fā)展。以組內(nèi)學科教研、網(wǎng)絡教研、百家講 壇日、校內(nèi)外教學交流活動為載體,提升教師專業(yè)素養(yǎng),打造名師隊伍。 夯實學生基礎知識,逐步提高學業(yè)水平。以常規(guī)課堂教學為陣地,以教學研究為保障,以學生的全面、主動、有效參與為標準,全面提高學生的學業(yè)水平和綜合素質(zhì), (尤其是畢業(yè)班學生的整體學習成績和尖子學生成績 )降低不及格人數(shù)的比率。 開展 “ 寫字、讀背、習慣培養(yǎng) ” 三個教學特色工作。繼續(xù)引導教師擺正特色培養(yǎng)與成績提高的問題,努力開拓新局面,積極擴大社會影響。 探索管理策略,提高管理效率。初步探索管理重心下移的教學工作策略,進一步發(fā)揮教學專業(yè)委員會、學 年組、學科組的優(yōu)勢,進一步實施科學化、制度化、規(guī)范化的管理,積極推進有效學習課題研究和學科校本課程開發(fā)進程。 積極參加省、市級各項教學賽課,凡是競賽必爭一等獎。 三、主要工作 (一 )重點工作:做好 “ 課堂教學現(xiàn)場展示活動 ” ,探索課堂有效學習策略,全面展示階段性教學科研成果。 (自主 ) (二 )常規(guī)教學質(zhì)量管理:加大組織、指導、檢查、考核力度,提升教學質(zhì)量和學生的學業(yè)水平。 進一步提高英語晨讀、中午練字、讀書交流課、一年級特色培養(yǎng)、特長班特色發(fā)展的水平。針對活動內(nèi)容,發(fā)展狀況,加強指導、評價與匯報力度。 對備課、上課、教研、作業(yè)批改等做適應性革新。 A、備課:班主任以學科為單位,組長安排,分散精備,化整為零。要求備相關資料、備教學設計 (五點和問題預設 )、備習題設計、備課件。 (電子稿 )購卡下載科任教師同前。 1)備課要圍繞如何有利于學生的學來設計和思考,把學生的學,緊張的學,主動的學,高效的學擺在首位。 2)以內(nèi)容研究學法,以學法確定教法,以教法引導學法 (以學定教,為學服務,充分發(fā)揮學生的自主性和能動性 ) 3)練習課的設計,習題量不求數(shù)量,求代表性。在對比、延伸、拓展與聯(lián)系中求發(fā)展。忌機械、重復、無層次、 少關聯(lián)。 4)正確把握語文課的訓練點,要在課上落到實處,讓學生真正學有所得。 B、教研:時間做適當調(diào)整??迫螌W科 (除英語 )安排在周一的前兩節(jié)課。語、數(shù)教師安排在某天下午的兩節(jié)課內(nèi),如從中午的寫字時間開始,到兩節(jié)課結(jié)束。 為了檢測教研的實效: 1)采取聽課檢測學年的教研成果,看是否優(yōu)質(zhì)資源得到共享,看對某一問題的認識是否達成共識。 2)每月第三周測試教師,重在教學策略、教學重難點解析、教學習題設計、教學知識點掌握等。排榜公布成績。 3)學年組長例會時,要把集體教研作為一項重點工作進行匯報,從教研的形式,解決的 問題,實效性等幾方面做具體闡述。 4)備課考核 C、上課:繼續(xù)做好教學日評價,日檢查工作。 由單純的為成績而教,向為遷移而教,為方法的遷移而教 。為發(fā)展而教,為學生的自主發(fā)展而教。 平庸的教師,敘述 。較好的教師,講解 。優(yōu)質(zhì)的教師,示范 。偉大的教師,啟發(fā)。 D、聽課:變聽師講為看生學。全面的學,主動的學,有效的學。 借助 “ 課堂教學現(xiàn)場展示活動 ” 和 “ 學年特色課匯報 ” 教研活動,發(fā)揮名師的引領與帶動作用,擴大影響。 變聽后問生為問師,教的目標,教的策略,教的思考。 E、作業(yè)批改,自主申報免檢,發(fā)現(xiàn)問題,取消個人免 檢資格。 做好學期初、期中、期末常規(guī)教學檢查工作。針對常規(guī)教學工作中的具體問題,有針對性、有側(cè)重點地開展指導與監(jiān)督工作。如:試卷命題工作,四、五、六大題量。 做好畢業(yè)班教學質(zhì)量的監(jiān)測工作。 (課時、訓練量上、教師測試等方面采取相應措施 )加強對年級特色培植的管理和教學指導工作。 (三 )教學研究與交流:以 “ 課堂教學現(xiàn)場展示活動 ” 為契機,以 “ 學年特色課匯報 ” 為重要載體,以“ 探索有效課堂學習操作策略 ” 為內(nèi)容,推進新課程理念在常規(guī)教學中的貫徹與落實。 以 “ 課堂教學現(xiàn)場展示活動 ” 為契機,力求全學科全面研究 有效課堂教學的操作策略,發(fā)揮 “ 教研基地校 ” 的引領與輻射作用。 通過開展 “ 學年特色課匯報 ” 的教研活動,進一步落實有效課堂教學的操作策略。 通過 “ 教學專業(yè)委員會 ” 教師帶動,學年 (科 )組長自主在年組開展的教研活動,研究各學科、各學年常規(guī)教學中實施新課程的困惑問題與學生自主學習能力培養(yǎng)的方式、方法與策略問題。 (管理人員深入 ) 做好各級各類教學大賽及教學研究交流活動,在取得優(yōu)異成績的同時,進一步深化和提升有效課堂教學的教研主題,不斷擴大學校對外的影響力與知名度。 繼續(xù)開展掛牌授課活動。促進相互交流與學 習。 (自主報名 ) 做好有效學習課題的研究與交流工作,追求研究與探索的真實境界。 (四 )教師培養(yǎng)與培訓:拓寬教師的培養(yǎng)與培訓渠道,通過利用百家講壇日,教研活動、省市教學交流活動、網(wǎng)絡教研等途徑,促進教師專業(yè)發(fā)展。 進一步探索百家講壇日的培訓內(nèi)容與方式,繼續(xù)創(chuàng)設自主學習氛圍,提升全體教師自主研究的意識。 借助 “ 讀書交流活動月 ” ,進一步促進廣大教師的主題學習意識和教學研究意識。 2024 學校新學期教學工作計劃【篇 3】 轉(zhuǎn)眼間兩個月的暑假結(jié)束了,學校新的學期也即將開始了。在新的學期中,我們學校還將會繼續(xù)上學期的教學思路,繼續(xù)上學期優(yōu)秀的教學經(jīng)驗。在上學期的最終期末測驗中,我們學校的教學成績?nèi)〉昧碎L遠的進步,這是值得我們?nèi)タ偨Y(jié)的。在新的學期,我們將會繼續(xù)堅持下去,相信我們學校會在秋季新學期取得更大的進步 ! 一、指導思想: 全面貫徹黨和國家的教育方針,全面推進素質(zhì)教育。認真貫徹落實縣教育局基礎教育工作精神,以課程改革為中心。充分利用九年一貫制的優(yōu)勢,整合教學資源,更新教學理念,優(yōu)化教師教學行為,實現(xiàn)學生學習獨立性,培養(yǎng)學生良好 的學習習慣和創(chuàng)新能力。努力提高教育教學質(zhì)量。 二、工作目標: 加強教學流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點,以加強流程管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領,以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發(fā)展、提高教學質(zhì)量為最終目標。 三、方法與措施: (一 )抓好畢業(yè)班教學工作。 教學質(zhì)量是學校的生命線。六年級和初三教學要結(jié)合實際情況,有針對性的制定各學科的教學工作計劃,必須做到切實可行而且高效。要注意把握幾個環(huán)節(jié):教師要做到精講和精心備課,選擇最佳的教學方法,注意學生的個體差異,注意 指導學生的學法 。練習應精練,講評習題要及時解決學生暴露的問題,讓學生自己去進一步思考,自己找到正確答案。同時要協(xié)調(diào)好抓基礎與提高能力的關系 。教學與注重學生情緒心態(tài)的關系。切實提高和培養(yǎng)學生的分析問題、解決問題的能力。 (二 )結(jié)合本校實際,充分利用網(wǎng)絡資源和遠程教育接收資源開展教研工作。 鼓勵
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