5審計(jì)局長(zhǎng)年度述職報(bào)告(已修改)
2024-09-11 21:21 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 審計(jì)局長(zhǎng)年度述職報(bào)告 一、以和諧為中心抓好機(jī)關(guān)建設(shè) （一）建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗、協(xié)調(diào)共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 “ 一把手 ” 處于強(qiáng)勢(shì)位置，權(quán)威不是靠自己樹(shù)起來(lái)的， “ 得道多助，失道寡助 ” ，只有考慮問(wèn)題站高一點(diǎn)，胸襟寬一點(diǎn)，私心少一點(diǎn)，榮譽(yù)面前退一點(diǎn)，逢事多講一點(diǎn)，才能服眾。有民主才有責(zé)任，不論審計(jì)業(yè)務(wù)還是內(nèi)部管理，凡事都擺在桌面上，班子初步形成了團(tuán)結(jié)奮斗、協(xié)調(diào)共進(jìn)、心情舒暢的工作環(huán)境，在局機(jī)關(guān)樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信和良好形象。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)在工作中有時(shí)需要作秀，即無(wú)論生活中有什么不愉快，工作中有多少不順心，都應(yīng)堅(jiān)忍，在群眾面前盡量不流露出來(lái)，努力呈現(xiàn)出意氣風(fēng)發(fā)、勇往直前的形象，感染積極向上的情緒，傳遞堅(jiān)定有力的信心。 （二）營(yíng)造一片風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的工作氛圍。 我提出，讓 “ 實(shí)干、創(chuàng)新、合作、規(guī)矩 ” 的人有地位、有市場(chǎng)，以此解放人才、發(fā)現(xiàn)人才。反對(duì)視工作為包袱、以不干事為逍遙的工作態(tài)度。在此之外，還存在干活不出活，效能觀念極其淡漠的第三種工作狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)對(duì)這種人要施加壓力，正面引導(dǎo)，積極轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的、會(huì)上定的，變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，紀(jì)律一視同仁，承諾一律兌現(xiàn)。 2024 年審計(jì)項(xiàng)目多，特別 10月份，有 14名同志在參加各種培訓(xùn)，人與事的矛盾更加突出，每個(gè)分管局長(zhǎng)都上審計(jì)一線，靠親力親為取得話語(yǔ)權(quán)； 許多同志 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 積極調(diào)整工作時(shí)間，主動(dòng)請(qǐng)纓；全面打破科室界限，在全局整合人力資源開(kāi)展審計(jì)，要求大家既能當(dāng)主角，又會(huì)當(dāng)配角，常常是一位科長(zhǎng)當(dāng)組長(zhǎng)，其他科長(zhǎng)當(dāng)成員，合作默契。最近，我們對(duì)各位局長(zhǎng)分工進(jìn)行調(diào)整，全部中層干部和多數(shù)工作人員交流輪崗，由于工作細(xì)致充分，整個(gè)工作井然有序。
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