5市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作報告材料(已修改)
2024-09-07 02:55 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作報告材料 20xx 年，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗為主線，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，健全管理體制，完善保障制度，轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，降低運(yùn)行成本，加強(qiáng)自身建設(shè)，為我局運(yùn)行更加規(guī)范、管理更加科學(xué)、效率更加提高做出積極的努力，有效地保障了市行政管理中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 一、 20xx 年主要工作 （一）圍繞工作職能，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理 一是抓好安全秩序管理。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)管理，對日益增多的集體上訪事件做好勸阻和理性疏導(dǎo)。加強(qiáng)治安管理，貫徹落實治安實時防控制度，加強(qiáng)節(jié)日及重大會議前安保工作；加強(qiáng)消防管理，拓展監(jiān)控面，對消防系統(tǒng)進(jìn)行排查，加強(qiáng)日常安全巡查；完成了市行政管理中心車輛通行證的更換。指導(dǎo)警衛(wèi)大隊做好服務(wù)與管理工作，簡化程序、提高服務(wù)，給進(jìn)出市行政管理中心的人員提供便利。 二是加強(qiáng)房產(chǎn)資源有效管理。做好房產(chǎn)管理工作，充分利用閑置房產(chǎn)。較好緩解了機(jī)關(guān)各單位辦公用房緊張的狀況。做好行政管理中心工程移交接收工作，建立工程檔案 。 三是強(qiáng)化公務(wù)用車管理。對機(jī)關(guān)公務(wù)用車實行社會化、市場化、貨幣價改革，擬定公車改革初步方案。加強(qiáng)駕駛技能和交通 第 2 頁 共 8 頁 法律法規(guī)學(xué)習(xí)，突出構(gòu)建車隊文化，強(qiáng)化服務(wù)宗旨意識和質(zhì)量意識。做好公車的檢修、費(fèi)用統(tǒng)計及通行證、車牌等的辦理工作。 四是提高綠化美化管理水平。狠抓市行政管理中心綠化管理工作，做到開墻透綠、及時補(bǔ)綠、經(jīng)常修綠。以綠化為重點，抓住草木種植時節(jié)，及時拓展植被面積。 五是加強(qiáng)市民活動中心工作管理。印發(fā)了市民活動中心管理規(guī)定，建立了市民活動中心工作例會制度，規(guī)范了市民活動中心管理 。市民活動中心管理辦公室每月梳理總結(jié)市民活動中心工作，局分管領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題難題。對工程遺留問題進(jìn)
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