5市場服務(wù)中心半年工作總結(jié)(已修改)
2025-09-02 02:29 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 6 頁 市場服務(wù)中心半年工作總結(jié) 今年上半年，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “ 二四三 ” 發(fā)展戰(zhàn)略和 “ 追領(lǐng) ” 目標(biāo)，認(rèn)真實施 “ 市場建設(shè)三年行動計劃 ” 和扎實開展 “ 城鎮(zhèn)建管提升年 ” 活動，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作： 一、創(chuàng)新機制，凝聚合力，精細化管理水平不斷提升 （一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂《領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機制，進一步完善《目標(biāo)管理考核工作方案》，研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標(biāo)體系，進一步豐富目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎懲有機結(jié)合，提高考核的可操作性、實用性。 （二）加強教育培訓(xùn)，形成工作合力堅持每周星期五為 “ 學(xué)習(xí)日 ” ，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法知識等 學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識。今年 4 月，邀請培訓(xùn)機構(gòu)授課，并組織赴 XX 縣區(qū)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實例對 XX 縣區(qū)市場服務(wù)中心精細化管理二十條及在本單位的運用進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、 5 月組織全體干部職工進行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對提高干部職工工作 第 2 頁 共 6 頁 激情、責(zé)任心、奉獻精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。 （三）深化作風(fēng)整頓
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