5市地稅局分局管理年活動(dòng)工作匯報(bào)材料(已修改)
2024-09-07 02:16 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 13 頁 市地稅局分局管理年活動(dòng)工作匯報(bào)材料 文章標(biāo)題：市地稅局分局管理年活動(dòng)工作匯報(bào)材料 __分局管理年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)工作匯報(bào) （ 20xx 年 10 月 26 日） 各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，代表 __分局全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。 今年以來，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “ 定好位，收好稅，帶好隊(duì) ” ，開展以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化為目標(biāo)的 “ 管理年 ” 活動(dòng)，稅收、執(zhí)法、服務(wù)、隊(duì)伍和行政等五項(xiàng)管理得到全面加強(qiáng)。今年 19 月份，共組織收入 __萬元，占年度計(jì)劃的 __％，比上年同期增收 __萬元，增長(zhǎng) __％。其中，中央級(jí)收入 __萬元，增長(zhǎng) __％；省級(jí) __萬元，增長(zhǎng) __％；市級(jí) __萬元，增長(zhǎng) __％。 今年的 “ 管理年 ” 活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，對(duì)各項(xiàng)工作都作出了具體而明確的要求，為此，我們從自身實(shí)際出發(fā)，在第一批跨入 “ 六好基層單位 ” 行列的基礎(chǔ) 上，做了更加精細(xì)的工作。根據(jù)市局這次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的要求，僅就 __分局今年開展管理年活動(dòng)的幾項(xiàng)不成熟的工作經(jīng)驗(yàn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠指出批評(píng)意見。 一、實(shí)施納稅輔導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)稅企共贏 （一）實(shí)施納稅輔導(dǎo)檢查的背景 第 2 頁 共 13 頁 （二）納稅輔導(dǎo)檢查的主要做法 一是制定納稅輔導(dǎo)檢查制度。為使納稅輔導(dǎo)檢查制度化，分局從抓稅收征管的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，制訂了相應(yīng)的配套措施。要求稅管人員明確納稅輔導(dǎo)檢查的意義、目的，熟悉納稅輔導(dǎo)檢查的主要方式方法。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一納稅輔導(dǎo)檢查記錄格式 ，記錄的內(nèi)容包括企業(yè)的收入、成本等生產(chǎn)經(jīng)營狀況；土地、房產(chǎn)、車船等財(cái)產(chǎn)情況。要求稅管人員對(duì)管轄的工商業(yè)戶每年至少進(jìn)行一次納稅輔導(dǎo)檢查，并按要求作出詳細(xì)的書面記錄。分局對(duì)稅管員的輔導(dǎo)情況進(jìn)行分類管理，并定期、不定期進(jìn)行檢查。同時(shí)將檢查結(jié)果作為分局千分制考核的內(nèi)容之一。 二是落實(shí)納稅輔導(dǎo)檢查，有效管理稅源。按照納稅輔導(dǎo)檢查制度的要求，稅管員深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行初步了解，特別是對(duì)應(yīng)稅收入提稅方面進(jìn)行正確的事前指導(dǎo)，既避免了稅源的跑漏，又防止了企業(yè)走入 “ 被認(rèn)定偷稅，進(jìn)行補(bǔ)稅、罰款 ” 的怪圈。所以， 企業(yè)對(duì)我們的納稅輔導(dǎo)檢查持歡迎態(tài)度。分局通過納稅輔導(dǎo)檢查記錄及時(shí)了解稅收、稅源的變化參數(shù)，既可作為年初制定稅收計(jì)劃的依據(jù)，也可作為年中調(diào)整組織收入計(jì)劃，進(jìn)行稅收分析，調(diào)節(jié)收入進(jìn)度，進(jìn)行決策的依據(jù)，進(jìn)而牢牢抓住了稅源管理的主動(dòng)權(quán)。 三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，有效管理隊(duì)伍。稅務(wù)機(jī)關(guān)人員的言行，對(duì)納稅人將產(chǎn)生積極或負(fù)面的影響。為樹立良好的地稅形象， 第 3 頁 共 13 頁 我們把稅務(wù)機(jī)關(guān)辦事的程序、內(nèi)容、依據(jù)等，置于納稅人監(jiān)督視線之內(nèi)。通過納稅輔導(dǎo)檢查的形式，督促稅管員深入企業(yè)，進(jìn)行納稅輔導(dǎo)檢查，認(rèn)真地做好檢查記錄。以此透視稅管員責(zé) 任心的強(qiáng)弱，工作的細(xì)致程度，為更好地落實(shí)稅收征管責(zé)任制，進(jìn)行目標(biāo)管理考核提供了一定的依據(jù)。為促進(jìn)輔導(dǎo)質(zhì)量的提高，我們還開展了檢查記錄展評(píng)活動(dòng)，從而激發(fā)了稅管員的工作熱情，同時(shí)增強(qiáng)了稅務(wù)人員的自律意識(shí)。 （三）納稅輔導(dǎo)檢查制度的主要成效 納稅輔導(dǎo)檢查制度實(shí)施兩年來，共填寫納稅輔導(dǎo)檢查記錄 __份，為分局稅收基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的管理帶來了明顯的變化： 一是營造了和諧稅收環(huán)境。在納稅輔導(dǎo)過
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1