5全區(qū)文化執(zhí)法半年工作總結(jié)(已修改)
2025-09-01 21:39 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 10 頁 全區(qū)文化執(zhí)法半年工作總結(jié) 今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市文化執(zhí)法局精心指導(dǎo)下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū) “ 一三四一 ” 思路舉措推進(jìn)工作，積極開展 “ 廣播電視執(zhí)法年 ” 和 “ 百日集中整治行動 ” ，不斷加強文化市場執(zhí)法隊伍建設(shè)，取得了規(guī)范文化市場、促進(jìn)文化繁榮的明顯成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、服務(wù)大局，深入開展 “ 作風(fēng)和項目建設(shè)年 ” 活動 工作中，我們把落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求作為重要工作來抓，以 “ 兩個建設(shè)年 ” 為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，狠抓督導(dǎo)，務(wù)求實效，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更高水平更高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 一是開展 “ 項目建設(shè)年 ” 活動。結(jié)合工作實際，我們確立了投資類和非投資類兩個重點項目。投資類項目是由奧文房地產(chǎn)有限公司投資開發(fā)，計劃總投資 8 億元，占地 畝，總規(guī)劃建筑面積 37 萬平方米的奧文國際城。為此，我們配合相關(guān)街道建立包靠機制，組成推進(jìn)班子，分解工作責(zé)任，定期不定期地深入現(xiàn)場抓落實，保證了包靠項目的順利建設(shè)。非投資類 項目是《加強文化市場建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)文化市場的全覆蓋、無縫隙網(wǎng)絡(luò)化管理》，主要通過落實嚴(yán)密執(zhí)法、科技執(zhí)法、專群執(zhí)法等措施，著力解決群眾集中反映的文化市場監(jiān)管不力的問題，以此擴大文化執(zhí)法工作的宣傳和影響，在全區(qū)打造文化執(zhí)法的亮點品牌。 二是開展 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動。主要圍繞做到 “ 五要五不 第 2 頁 共 10 頁 要 ” 、強化 “ 五種意識 ” 和實現(xiàn) “ 五個提升 ” 為目標(biāo)，認(rèn)真組織機關(guān)黨員干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大精神，開展作風(fēng)紀(jì)律條規(guī)專題教育，深入進(jìn)行 “ 五查五看三個一 ” 作風(fēng)問題查擺和整改提升工作，落實了干部亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾的 “ 三亮 ” 要求， 有力地促進(jìn)了機關(guān)黨員干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動了文化執(zhí)法工作開展。這項工作得到了區(qū)作風(fēng)建設(shè)辦公室的肯定，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳報導(dǎo)。目前，已組織集體學(xué)習(xí) 20 余次，制作學(xué)習(xí)心得體會專欄 3 期，每名同志記寫學(xué)習(xí)筆記 5000 字以上；向全區(qū)文化經(jīng)營業(yè)主發(fā)放征求意見信 300 余封，召開各類座談會 3 次，班子成員、中層干部和一般工作人員相互談心談話 90 多次，單位和個人共查找有關(guān)作風(fēng)問題 6 個，制定作風(fēng)整改提升項目 17 個，制定整改措施 40 條，目前正在逐一解決落實當(dāng)中。 三是開展 “ 包居聯(lián)戶 ” 活動。積極參與全區(qū)第二輪 “ 全域全員 包（村）居聯(lián)戶 ” 工作，專門組建了 1 名領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長、1 名中層干部任成員的工作組，并結(jié)合所包社區(qū)實際，研究制定幫扶計劃，確立了《文化長勝社區(qū)建設(shè)》助建項目，
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