5全力以赴做好安全生產(chǎn)工作年中會(huì)議落實(shí)(已修改)
2025-09-01 21:32 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 11 頁 全力以赴做好安全生產(chǎn)工作年中會(huì)議落實(shí) 22 一礦多項(xiàng)措施貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神 本報(bào)訊公司年中工作會(huì)議召開后，一礦在當(dāng)天下午利用安全辦公會(huì)時(shí)間向副科級以上領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部傳達(dá)貫徹落實(shí)公司董事長、總經(jīng)理李沛然在年中工作會(huì)議的講話精神，并采取多項(xiàng)措施認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。 一是該礦要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立安全第一的思想，把心思放在工作上，把精力用在工作上，把能力施展在工作中。同時(shí)，做好形勢任務(wù)宣傳教育工作，基層各隊(duì)利用班前、班后會(huì)向職工全文傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)講話，引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)形勢，明確當(dāng)前任務(wù)，積極為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 二是以 “ 找差距、抓整改、促提升 ” 活動(dòng)為抓手，與 “ 安全年 ” 活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，不斷提升安全管理水平。針對目前安全生產(chǎn)工作存在的不利因素，制定科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和生產(chǎn)組織措施，通過強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查、管理，確保原煤生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)；制定完善 的專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對各種突發(fā)性技術(shù)問題。 三是全力以赴做好防治水工作。抓好東翼三段 30 號(hào)層工作面防治水工作，堅(jiān)持做到 “ 預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先治后采 ” 的原則，進(jìn)行實(shí)際情況分析，落實(shí) “ 防、堵、疏、排、截 ” 綜合治理措施，及時(shí)施工水倉及水溝，保證原煤生產(chǎn)；積極開展水害隱患排查治理，做到防患于未然。強(qiáng)化水害應(yīng)急救援，制定水害應(yīng) 第 2 頁 共 11 頁 急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。 四是在原煤生產(chǎn)組織上合理安排生產(chǎn)節(jié)奏，保證各班組均衡生產(chǎn)。并認(rèn)真做好回采工作面的頂板管理、片、爆幫煤的治理工作及放炮的安全管理工作。嚴(yán)抓工作面頂 板管理，在容易片幫、掉頂、抽條地段及時(shí)補(bǔ)打護(hù)幫、護(hù)頂錨桿，并提前對東翼三段30 號(hào)層工作面的三條空巷進(jìn)行加固維護(hù)，保證回采過空巷期間的頂板安全，并縮短過空巷時(shí)間，努力提高原煤生產(chǎn)水平。 五是認(rèn)真抓好現(xiàn)場管理。該礦嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度，副總以上領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)， “ 全天候 ” 現(xiàn)場帶班，深入生產(chǎn)一線，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)程措施的貫徹落實(shí)，檢查各隊(duì)、班組的安全生產(chǎn)狀況，嚴(yán)肅查處作業(yè)過程中的 “ 三違 ” 行為。認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行，認(rèn)真組織查找作業(yè)現(xiàn)場安全管理上存在的問題和不足，采取有針對性措施進(jìn)行處理，防止各 類事故的發(fā)生。 六是加強(qiáng)廢舊物資回收再利用，并大力開展小改小革活動(dòng)。嚴(yán)抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等工作，從大出著眼，小處著手，精打細(xì)算、厲行節(jié)約。 進(jìn)入 2024 年度安全月，公司采取多種新式，以 “ 強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展 ” 為主題，以突出安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)、深化隱患排查治理、杜絕習(xí)慣性 “ 三違 ”
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