【正文】 第 1 頁 共 22 頁 企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)表彰講話 同志們： 首先，我代表油田黨委和油田公司，向受到表彰的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，表示熱烈的祝賀。向奮戰(zhàn)在油田各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大共產(chǎn)黨員，致以節(jié)日的問候。 下面，我講三個問題。 一、 “ 珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來 ” 主題教育活動取得顯著成效 去年，大慶油田發(fā)現(xiàn) 50 周年慶祝大會結(jié)束后，為了動員和組織廣大干部員工，認真學習貫徹 xx、 xx、 xx 等中央領(lǐng)導同志的指示要求，弘揚大慶精神、繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，推進油田新時期的新發(fā)展，油田黨委和油田公司在全油田組織開展了 “ 珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來 ” 主題教育活動。這一活動，從去年 10 月份啟動以來，至今已歷時 8 個多月，圓滿完成了學習討論、查找差距、推進落實三個階段的任務(wù)，達到了預期的目的。幾個月來，隨著主題教育活動的逐步深入，油田上下蓬勃掀起了 “ 珍惜大慶光榮史，再創(chuàng)大慶新輝煌 ” 的熱潮。廣大干部員工堅持用歷史 的眼光看待過去，用辯證的思維審視現(xiàn)在，用發(fā)展的視角思考未來，群策群力、集思廣益想發(fā)展謀發(fā)展，表現(xiàn)出了強烈的榮譽感、責任感和使命感，有力地推動了油田改革發(fā)展實踐。總結(jié)回顧這次 第 2 頁 共 22 頁 主題教育活動的情況，主要有以下幾個特點： 一是注重把學習貫徹中央領(lǐng)導同志的指示要求貫穿始終，引導油田上下充分認清新時期肩負的重大使命。去年，中央領(lǐng)導同志對大慶油田做出了一系列重要指示，對油田未來發(fā)展寄予了殷切期望。各單位、各部門在開展主題教育活動中，注重從學習貫徹中央領(lǐng)導同志的指示精神入手，深刻領(lǐng)會大慶油田新時期的新使命、新起點 的新要求。公司領(lǐng)導班子先后三次召開專題學習會、討論會、務(wù)虛會，就如何 “ 弘揚大慶精神，繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè) ” ，進行交流研討，主要領(lǐng)導還親自帶隊，深入所屬二級單位進行工作調(diào)研，與各單位領(lǐng)導班子共謀發(fā)展思路、共商發(fā)展大計。各單位結(jié)合學習貫徹油田發(fā)現(xiàn) 50 周年慶祝大會精神，采取各種靈活有效的方式，深入開展形勢任務(wù)教育，引導廣大干部員工，切實在認清形勢上下功夫、在強化責任上下功夫、在謀劃發(fā)展上下功夫，不斷增強推進發(fā)展的責任感和自覺性。通過幾個月來的集中學習和討論交流， “ 讓輝煌歷史走向未來，讓大慶紅旗更加鮮艷 ” ，在全油田進一步形 成了高度的共識。廣大干部員工，特別是公司、廠（分公司）兩級領(lǐng)導班子，對油田面臨的 “ 四重 ” 有了更為清醒的認識，對當前所處的歷史方位有了更為準確的判斷，對戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期有了更為深刻的理解，對未來發(fā)展的思路舉措有了更為理性的思考。今年 “ 五四 ” 大會，永春老總作了一場精彩的形勢任務(wù)報告，報告堅持站在高處看大慶，著眼長遠看大慶，跳 第 3 頁 共 22 頁 出大慶看大慶，實事求是看大慶，講歷史實事求是，講形勢一分為二，講發(fā)展堅定不移，有效地統(tǒng)一了油田上下的思想，凝聚了干部員工的力量，推動了想發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展?jié)夂穹諊男纬伞? 二是注 重突出 “ 弘揚大慶精神、高舉大慶紅旗 ” 這一主題，激發(fā)干部員工繼往開來、勇于擔當?shù)淖杂X性和堅定性。各單位、各級黨組織，堅持把開展 “ 珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來 ” 主題教育活動的過程，作為弘揚大慶精神、鐵人精神及大慶優(yōu)良傳統(tǒng)的過程，充分利用各種資源，加大傳統(tǒng)教育力度，積極引導廣大干部員工，在感受輝煌歷史、重溫優(yōu)良傳統(tǒng)的過程中，進一步增強新時期大慶人的責任感和使命感。幾個月來，油田 “ 三館 ”先后接待前來參觀學習的干部員工 萬人次，各單位共組織400 多萬人次觀看《鐵人》、《奠基者》、《大慶魂》等影視作品，舉辦以 “ 弘 揚大慶精神、大慶傳統(tǒng) ” 為主題的演講會、座談會、報告會、知識競賽等 500 多場次，并開辦了 “ 鐵人大講堂 ” ，進一步拓展了傳統(tǒng)教育的覆蓋面。廣泛深入的大慶精神、鐵人精神再學習再教育，有效地激發(fā)了干部員工立足崗位、爭做貢獻的熱情。目前，無論是原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、企業(yè)扭虧解困，還是安全環(huán)保、節(jié)能減排、和諧穩(wěn)定，各項工作都按年初計劃有條不紊地向前推進， 1～ 6 月份，預計生產(chǎn)原油 萬噸、天然氣 億立方米，基本實現(xiàn)了 “ 時間過半、完成任務(wù)過半 ” 的 第 4 頁 共 22 頁 要求。尤其是 “ 走出去 ” 的業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。市場開發(fā) 系統(tǒng)堅持用大慶精神闖市場，靠三老四嚴塑品牌， dq001鉆井隊在伊拉克承鉆的第二口水平井，創(chuàng)出了綠洲項目鉆井周期31 天 17 小時等十項最高紀錄，在海外市場高高擎起了 “ 鐵人隊伍 ” 的旗幟。 三是注重運用 “ 兩分法 ” 前進這一有力武器，把活動的著力點放在找差距定措施、推動工作上水平上。主題教育活動開展以來，油田上下繼承發(fā)揚 “ 兩分法 ” 前進的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持榮譽面前謙虛謹慎、戒驕戒躁，面向未來自覺加壓、抬高起點，認真對照形勢任務(wù)發(fā)展要求找差距，對照大慶會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)找差距，對照國內(nèi)外同行業(yè)先進水平找差距，積極制定整改方 案和工作措施，努力推動各項工作上水平。油氣生產(chǎn)單位，適應(yīng)原油高效益持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、天然氣加快步伐規(guī)模上產(chǎn)的需要，組織人員積極走出去，深入西部油氣田學習取經(jīng)，學習借鑒兄弟單位在低滲透油田開發(fā)、深層氣開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗，取長補短，促進提高。工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等單位，也走出大慶、走出國門，與國內(nèi)外先進企業(yè)對標，查找薄弱環(huán)節(jié)，搞好整改提高。通過自我查擺和對標分析，各單位既看到了自身存在的不足，明確了努力的方向，又在同外界的接觸中開闊了視野、創(chuàng)新了思路，有力地促進了工作水平的提升。各單位、各級黨組織，還注重發(fā)動 廣大干部員工，開展全員性的找差距、上水平活動，圍繞政治意識、大局觀念、 第 5 頁 共 22 頁 精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、工作水平和弘揚傳統(tǒng)等方面，認真查找個人存在的差距和不足，有針對性地制定措施、搞好整改、提高水平。這場全油田范圍內(nèi)的大找差距活動，使各級干部和廣大員工普遍受到了很大的觸動和促進，使各項工作都得到了進一步的改進和加強，在油田上下切實形成了永不滿足、永爭一流的良好局面。 四是注重以推進實施 “ 三大戰(zhàn)略任務(wù) ” 為目標，進一步明確油田改革發(fā)展的總體工作思路。開展主題教育活動的目的，就是要把中央領(lǐng)導同志的指示精神、集團公司的 各項部署要求，實實