【總結(jié)】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司企業(yè)生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)【課程時間】蘇州:2011年3月19-20日上海:4月16-17日【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【培訓(xùn)對象】PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務(wù)管理員【收費標(biāo)準(zhǔn)】¥2200/人(包括資料費、午
2025-08-04 13:44
【總結(jié)】23/23一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況,并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃職責(zé)4受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排和調(diào)度職責(zé)6采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)職責(zé)7
2025-08-03 09:13
【總結(jié)】11/12生產(chǎn)計劃管理一、各類生產(chǎn)計劃長期計劃、,各類計劃有各自不同的任務(wù)、管理層次、計劃方式和要處理的問題,即決策變量。長期計劃要處理的是企業(yè)的發(fā)展與外部環(huán)境的關(guān)系問題,因此要由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是確定發(fā)展的總目標(biāo)和實現(xiàn)總目標(biāo)獲取所需的資源。這類計劃所面臨的都是不確定性因素,只能規(guī)定出一些非常概括的指標(biāo)作為指導(dǎo)。它要作的決策都是關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)利益而又需巨
2025-08-04 04:04
【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)計劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系?一、生產(chǎn)計劃?1、生產(chǎn)計劃的概念?對未來一段時間(計劃期)生產(chǎn)活動的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時間進(jìn)度?2、生產(chǎn)計劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)
2025-05-06 00:29
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃的制訂企業(yè)銷售計劃的實現(xiàn)取決于多種因素,生產(chǎn)活動是否正常進(jìn)行,是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產(chǎn)活動內(nèi)容不盡相同,但精心安排,使之與銷售計劃的要求相吻合,則是基本一致的。因此,生產(chǎn)計劃是部門計劃中重要的一類。生產(chǎn)(或工程)計劃,自然也不僅僅是生產(chǎn)過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購、投入,庫存計劃、生產(chǎn)(施工)過程中人、機(jī)(設(shè)備)配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計劃、以及研究開發(fā)、
2025-07-24 08:28
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-12 20:49
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-01-20 17:56
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)計劃書 一:20xx繼續(xù)貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)...
2024-09-30 19:37
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2008年安全生產(chǎn)工作計劃 2008年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持安全發(fā)展觀念,把防范重特大生產(chǎn)事故作為重中之重,加強(qiáng)日常監(jiān)督,狠抓安全管理,促...
2024-10-25 15:39
【總結(jié)】 第1頁共3頁 XX年安全生產(chǎn)計劃 為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動 整個公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故 的發(fā)生。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制...
2025-08-13 01:19
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實
2025-03-12 23:12
【總結(jié)】煉油企業(yè)生產(chǎn)計劃的優(yōu)化 一、煉油生產(chǎn)計劃的重要性 煉油生產(chǎn)計劃管理是煉油生產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié),煉油生產(chǎn)計劃的制定主要是根據(jù)產(chǎn)品的市場需求、原料的供應(yīng)情況、企業(yè)的生產(chǎn)能力等,在保證安全...
2025-04-14 01:25
【總結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制 一、概述 根據(jù)不同企業(yè)對生產(chǎn)計劃的定位和內(nèi)容編制,可知生產(chǎn)計劃根據(jù)內(nèi)容性質(zhì)可以分為主生產(chǎn)計劃(MPS)和次生產(chǎn)計劃,而根據(jù)時間范圍又分為長期計劃、中期計劃和短...
2025-04-15 00:50
【總結(jié)】家具企業(yè)生產(chǎn)計劃管理 第一章生產(chǎn)計劃管理 第一條生產(chǎn)廠長根據(jù)銷售計劃,擬定生產(chǎn)計劃,并針對主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計劃?! 〉诙l計算所需的主副料在購備前,通知倉管安排原料庫存情況。 第三條安排擬訂生產(chǎn)進(jìn)度表,如需外協(xié)加工計劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商?! 〉谒臈l依預(yù)定和實際的生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單?! ?.工作命令單(制造單)發(fā)給生產(chǎn)主管(同時附上
2025-05-29 22:35
【總結(jié)】 第1頁共3頁 企業(yè)加強(qiáng)冬季安全工作計劃 為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見,充分調(diào)動 干部職工安全生產(chǎn)的積極性,確保我廠冬季安全生產(chǎn),結(jié)合我廠 實際,提出如下意見: 一、加強(qiáng)安全...
2024-09-06 10:32