5企業(yè)辦公室副主任述職述廉報(bào)告-辦公室副主任個(gè)人述職(已修改)
2024-09-06 21:26 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 10 頁 企業(yè)辦公室副主任述職述廉報(bào)告 :辦公室副主任個(gè)人述職 【摘要】 ： 2024 年 5 月份之前，我擔(dān)任 ***辦公室副主任，主要負(fù)責(zé)廠文件、講話等文字材料的撰寫、審核以及信息上報(bào)等工作。 2024年 5 月調(diào)入 ***工作后，主要負(fù)責(zé)計(jì)劃、投資預(yù)審、合同、 hse管理、設(shè)備管理、設(shè)備材料供應(yīng)、人力資源、培 2024 年 5 月份之前，我擔(dān)任 ***辦公室副主任，主要負(fù)責(zé)廠文件、講話等文字材料的撰寫、審核以及信息上報(bào)等工作。 2024 年 5 月調(diào)入 ***工作后，主要負(fù)責(zé)計(jì)劃、投資預(yù)審、合同、 hse 管理、設(shè)備管理、設(shè)備材料供應(yīng)、人力資源、培訓(xùn)、信息、檔案、部室事務(wù)、文件材料、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備等工作。今年以 來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的大力幫助下，我認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在思想上、工作上都取得了一定的成績，有了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化落實(shí)，細(xì)化管理，確保了各項(xiàng)工作有條不紊開展 加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量和安全。建立健全了安全質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持定期檢查，嚴(yán)格考核，并加強(qiáng)落實(shí)和整改，確保了工程施工安全、質(zhì)量合格率 100％，進(jìn)度達(dá)到了節(jié)點(diǎn)要求。 加強(qiáng)計(jì)劃合同管理，進(jìn)一步規(guī)范了辦理程序，提高了工 第 2 頁 共 10 頁 作效率。工程施工計(jì)劃符合率 100％，資金預(yù)算符合率 90％，合同準(zhǔn)確率 100％。 人員培訓(xùn)工作卓有成效。按照上級計(jì)劃安排，認(rèn)真挑選人員，先后安排了四批人員參加專業(yè)培訓(xùn)。這些人員學(xué)成歸來了，都組織他們寫心得，談體會(huì)，互相交流學(xué)習(xí)，達(dá)到了培訓(xùn)目的，提高了整體素質(zhì)。 信息上報(bào)更加及時(shí)準(zhǔn)確。二季度以來，結(jié)合實(shí)際，建立了信息報(bào)送制度，制定了嚴(yán)格的考核措施；大力推進(jìn)信息報(bào)送工作的規(guī)范化，確保了上報(bào)信息及時(shí)準(zhǔn)確無誤。帶頭撰寫工作信息，大力報(bào)道工程建設(shè)進(jìn)展情況和好人好事。二季度以來上報(bào)信息20 多條，被西南工委采用 3 條，被項(xiàng) 目部綜合部采用 3 條，在中原石油報(bào)社發(fā)表 2 條。 技術(shù)準(zhǔn)備工作提前展開。按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，提前統(tǒng)籌安排，編制投產(chǎn)方案以及各種規(guī)章制度，將規(guī)章落實(shí)到了人頭。目前，已經(jīng)這項(xiàng)工作正在有條不紊地運(yùn)行。 強(qiáng)化建章立制工作，進(jìn)一步規(guī)范程序。二季度以來，先后起草編制了《設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收管理規(guī)定》、《信息報(bào)送管理辦法》、《車輛管理辦法》、《公文處理辦法》、《印章使用管理辦法》等規(guī)章制度，整理編制了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度匯編》，內(nèi)容涵蓋施工管理、經(jīng)營和應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度等 60 多項(xiàng)。這些制度辦法經(jīng)過部室人員討論 ，修改完善，進(jìn)入了試運(yùn)行，為進(jìn)
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