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5企業(yè)創(chuàng)建文明單位申請報告范文(已修改)

2025-09-01 21:25 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 14 頁 企業(yè)創(chuàng)建文明單位申請報告范文 我公司創(chuàng)建文明單位工作,在市委、市政府的領導下,在市文明委、 times。times。委、省 times。times。times。times。黨委的指導下,以積極實踐三個代表重要思想為主線,以創(chuàng)建文明單位為主題,以加快企業(yè)發(fā)展為目標,以發(fā)展經(jīng)濟、服務社會為宗旨,以創(chuàng)建和諧企業(yè)為環(huán)境,始終抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的八項標準,創(chuàng)新地充實創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平,開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面?,F(xiàn)將我公司創(chuàng)建文明單位工作成果匯報如下: 一、領導班子建設好 (一)堅持抓好領導班子中心組的學習,加強領導班子建設。我公司黨委中心組認真貫徹 times。times。* 部 頒 發(fā) 的《 times。times。times。times。公司黨委中心組學習制度》,堅持集體學習與個人自學相結(jié)合的學習方法,建立了學習筆記與學習考勤制度。每年黨委中心組列出學習專題,做到學習有計劃有內(nèi)容。學習了三個代表重要思想、學習了《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設的決定》,學習了 xx 多次重要講話,學習了《領導干部要樹立正確的政績觀》、《中青年干部要努力做學習和實踐三個 代表重要思想的表率》,《領導要牢固樹立科學的發(fā)展觀》,《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等文件。 第 2 頁 共 14 頁 通過學習,充分發(fā)揮黨委的領導核心作用,使公司黨委始終不渝堅持從政治上、思想上、組織上加強對企業(yè)的領導,牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,確保企業(yè)沿著黨的方針政策健康發(fā)展,始終保持企業(yè)的社會主義方向,與黨中央保持高度一致。 (二)狠抓領導班子成員工作作風建設,打造一支作風過硬的干部隊伍。公司黨委始終不渝堅持求真務實的工作作風,提倡說實話、辦實事,反對形式主義和虛假浮夸的工作作風,制定了《加強和 改進黨的作風建設工作要點》。多年來,深入基層了解業(yè)務發(fā)展情況,了解經(jīng)營動態(tài),解決基層實際困難,把辦公會開到基層。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和經(jīng)營策略。通過求真務實的工作作風,提高了領導班子駕馭全局能力,多次規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營風險,確保企業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展,強有力推進企業(yè)各項工作上臺階。 (三)堅持民主集中制的工作制度,領導班子堅強團結(jié)。我公司黨政領導班子多年來,堅持民主集中制工作制度。凡屬企業(yè)重要事項的決策、重大財務支出、重要人事任免,按照集體領導、討論醞釀、民主集中、會議決定的制度執(zhí)行,避 免經(jīng)營決策失誤,凝聚了領導班子集體智慧,激發(fā)了活力,構(gòu)建了班子成員之間和諧的氛圍,鑄就了領導班子堅強的團結(jié)。 (四)堅持三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,民主管理好。 創(chuàng)建和諧型企業(yè),積極推進溝通機制,堅持總經(jīng)理接待 第 3 頁 共 14 頁 日制度。多年來,堅持廠務公開制度,設置總經(jīng)理信箱,拓寬員工民主管理渠道,并堅持公司總經(jīng)理與廣大員工、特別是一線員工面對面溝通,了解企情民意,為員工排憂解難。 積極推進民主 times。times。機制,落實職工代表民主參政議政制度。民主選舉 times。times。名職工代表參 與公司各項重大決策的制定,征求、采納他們對會議、決議的意見和建議,讓員工代表行使代表權(quán)利,做到知情、管理、監(jiān)督,通過多項措施的實施,切實落實了員工民主參政議政制度。 推行民主關(guān)愛機制,切實維護員工權(quán)益。長期以來,公司把維護廣大員工的權(quán)益放在黨委的重要議事日程,努力做到權(quán)為廣大員工所用、情為廣大員工所系、利為廣大員工所謀,讓廣大員工共同享受企業(yè)發(fā)展的成果 。為員工辦理了養(yǎng)老保險的基礎上,又通過傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)生活用品、贈送生日蛋糕、組織年度優(yōu)秀員工參加旅游等形式提高員工福利待遇。制定了《關(guān)愛機制實施方案 》,把上級關(guān)懷職工的政策用足、用好,把公司對員工的關(guān)愛送到員工的身邊,極大激發(fā)了廣大
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