5企業(yè)下年工作安排(已修改)
2025-09-01 21:23 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 企業(yè)下年工作安排 公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，月 30 日公司開業(yè)至今。圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面 一、生產(chǎn)管理方面 1 保證生產(chǎn)正常化 機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000 噸左右。 2 設(shè)備盡快完善到位 雖說(shuō)目
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1