【正文】 第 1 頁 共 25 頁 企業(yè)下半年工作計劃 [1] 板 [1] ★ 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。 xx 年上半年， xx 公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將 xx 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報： 一、上半年工作回顧。 公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的 xx 市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn) 化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的 “ 以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展 ” 的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的 第 2 頁 共 25 頁 制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。 （一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。 今年 16 月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長 。件雜貨完成萬噸，比去年同期增長 。裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱， 比去年同期增長。 今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。 現(xiàn)有員工隊伍 100 人，員工平均工資達(dá) 3500 元 /月。 （二）主要完成的工作。 以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。 “ 以人為本 ” 是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持 “ 以人為本 ” 的經(jīng)營理念，按照年初提出的 “ 以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展 ” 的工 作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺， 第 3 頁 共 25 頁 努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主 講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。 充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如 “ 新年文藝匯演 ” 、 “ 第一屆友誼杯籃球比賽 ” 、 “ 萬人獻(xiàn)愛心活動 ” 等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活 動，臺球賽，羽毛球賽活動 。也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。 發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門 xx 從 04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《 xxxx 之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們 第 4 頁 共 25 頁 通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民 主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《 xxxx 之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況 第二篇：下半年度工作計劃行政管理 下半年度個人工作規(guī)劃 經(jīng)過這近一個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已逐漸融入到了行政處這個大家庭中。接觸到新的環(huán)境、新的同事，讓我耳目一新。上半年度我很遺憾沒有參與到這個團(tuán)體中，但是我很榮幸今后的工作將和大家榮辱與共。下面就對下半年度我的工作做進(jìn)一步的規(guī)劃： 一、加強(qiáng)銷售公司文化建設(shè)宣傳 1）每日要情的報送 每天，根據(jù)各部門聯(lián)絡(luò)人員告知部門開展的活動或是發(fā)生的重大事件進(jìn)行匯總編輯，做到重大事件及時反應(yīng)。 2）通過各種方式開展企業(yè)文化軟文的征集 第 5 頁 共 25 頁 a、銷售部門重要事件簡訊 b、節(jié)假日專題的征稿 c、解讀公司會議精神或是工作感悟 d、生活隨筆小札 時刻加強(qiáng)與公司廠辦的聯(lián)系，爭取每期銷售公司刊登的軟文至少四篇。加大對銷售公司重要事件的新聞報道和重要成就的隨筆報道。 3）綜合展板的美化與充實 定期的更新展板內(nèi)容的更新，做到 12 月一更。將工作中的業(yè)務(wù)通知、精彩瞬間、團(tuán)隊風(fēng)采等定期的以 a4 紙、照片、心靈貼等充實起來，激勵員工的工作熱情，陶冶員工的生活情趣。 二、加大行政服務(wù)力度 1）出勤與衛(wèi)生管理 每天都能提前半小時到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，保障領(lǐng)導(dǎo)辦公室的整潔與設(shè)置的齊全