5企業(yè)上半年總結(jié)范文總結(jié)(已修改)
2025-09-01 21:14 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)上半年總結(jié)范文總結(jié) 一、 15 月份工作概況 在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司 15 月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展，企業(yè)上半年總結(jié)范文。 （一）首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況 15 月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為 7245 萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為 3267萬元；利潤總額為 634 萬元。 15月份，村辦企業(yè)總收為 107711萬元；工業(yè)總產(chǎn)值為 55849萬元；利潤總額為 17563 萬元。 15 月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為 114956 萬元，完成區(qū)計劃任務(wù) 317780 萬元的 %，完成鎮(zhèn)計劃任務(wù) 324998 萬元的 %；工業(yè)總產(chǎn)值為 59116 萬元，完成區(qū)計劃任務(wù)的 123030萬元的 %，完成鎮(zhèn)計劃任務(wù)的 %；利潤總額為 18197萬元；完成區(qū)計劃任務(wù) 51690 萬元的 %；鎮(zhèn)計劃任務(wù) 53319萬元的 %。 （二）其次，談一下 14 月份公司各線的具體工作情況。 總公司牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要 完成了以下主要工作：通過班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二 00 一年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛 第 2 頁 共 6 頁 能，提供了保障；對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科
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