4煤礦安全生產(chǎn)工作目標完成情況迎檢匯報材料(已修改)
2025-09-01 18:26 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 9 頁 煤礦安全生產(chǎn)工作目標完成情況迎檢匯報材料 各位領導： 2024 年我礦在縣委、縣政府及各級監(jiān)管部門的正確領導下，全體干部職工求真務實，扎實工作，較好的完成了年初制定的各項工作目標，現(xiàn)將完成情況匯報如下：一主要經(jīng)濟指標完成情況： 111 月份，生產(chǎn)原煤 萬噸，完成銷售收入13613 萬元；實現(xiàn)利稅 萬元。二安全事故情況： 2024 年，我礦發(fā)生 4 起意外輕傷事故外，無重傷和死亡事故發(fā)生。 三、主要工作完成情況： ，落實安全生產(chǎn)責任制度。一是建立健全安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)質(zhì)量標準化有關規(guī)定，結(jié)合本礦實際，先后建立了企業(yè)內(nèi)部各個方面安全指標考核體系，落實了各級管理人員和各個工種的安全生產(chǎn)責任，建立安全管理制度，充實了安全管理人員，修訂完善了各級管理干部、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任制和各工種的安全崗位責任制，明確了各級管理干部和各工種在安全生產(chǎn)中應負的職責。二是狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。年初礦長與各公司及科室負責人都簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確規(guī)定全年安全生產(chǎn)的目標、任務、措施和獎懲標準。三是 不斷加大對安全生產(chǎn)責任制落實情況的檢查監(jiān)督力度，由安檢科牽頭，每月組織有關單位對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。四是落實整改，責任到人。每星期定期召開一次安全例會或生產(chǎn)調(diào)度會，堅持班前會議和收班會議， 第 2 頁 共 9 頁 “ 一周一小結(jié)，一月一總結(jié) ” ，查找問題根源，對癥下藥，做到了小事不過班，大事不隔夜。各級管理干部帶頭貫徹落實《管理干部深入井下現(xiàn)場跟班盯崗管理制度》，自覺改進工作作風，堅持深入實際，深入井下了解情況，指導工作。 ，扎實開展隱患排查治理工作。按照 “ 排 查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患 ” 的二十字方針，制定了隱患排查治理工作方案及工作目標，認真開展專項整治。今年以來共接受監(jiān)管部門安全檢查 13 次，提出和整改隱患問題 43 條，礦上自查 26 次，排查整改隱患問題108 條。全部按照定人員、定時間、定措施的原則整改落實。至目前沒有重大安全隱患存在。 ，提高安全意識和防范能力。為使我礦的生產(chǎn)管理更加科學規(guī)范，扎實落實職工技術(shù)管理，嚴格工作制度，我礦對重點工作崗位的技術(shù)骨干進行考核任命，對思想落后、管理不規(guī)范、工作不積極的部門人員 進行調(diào)整，從一線工人中選拔技術(shù)上過得硬、工作上靠得住的任部門領導，細化生產(chǎn)管理流程，科學組織生
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