4民營公司工作總結(jié)和工作思路(已修改)
2025-09-01 18:05 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 民營公司工作總結(jié)和工作思路 科技在不斷發(fā)展，人類知識觀念在不斷進(jìn)步， 20xx 年的市場競爭格外激烈，我們公司作為開放型民企公司，隨著外部環(huán)境的劇烈變化，內(nèi)部必然受到各種各樣的沖擊，特別面臨企業(yè)轉(zhuǎn)改制、新建世紀(jì)數(shù)碼及宏圖與集團(tuán)脫軌等諸多關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的事項(xiàng)，作為基層領(lǐng)導(dǎo)，只有帶領(lǐng)全體員工共同努力，以出色的成績向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，將工作做得不求最好，但求更好。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，又值年末歲首，回顧過去，展望未來，只有暢談得失，才能揮寫明日的輝煌。借此機(jī)會，就二 oo 四年度工作做如下總結(jié)： 一、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量 作為生產(chǎn)部門，我們知道，生產(chǎn)管理工作對企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展起著置關(guān)重要的作用。在工作中，我們保持著高度的責(zé)任心，練就了過硬的技術(shù)素質(zhì)，把生產(chǎn)管理工作由被動轉(zhuǎn)為主動，積極尋求一切切實(shí)可行的辦法和手段，從領(lǐng)料到生產(chǎn)過程直至生產(chǎn)出廠，每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制。因?yàn)橘|(zhì)量是生產(chǎn)出來，出現(xiàn)不良品給公司造成的經(jīng)濟(jì)效益損失是有形的，而給企業(yè)帶來很壞的負(fù)面影響卻是無形的，有時甚至可以毀掉一個企業(yè)。因此，我們對現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量管理、效率管理和成本管理都非常重視，特別加強(qiáng)工藝管 理，增強(qiáng)工藝考核力度，改變原移用技術(shù)工程部的考核方法的不合理性，側(cè)重增加了解決生產(chǎn)問題、提高生 第 2 頁 共 7 頁 產(chǎn)效率和工藝符合性考核，工藝工作起色很大，他們配合新品試流 30 個，制作樣機(jī) 56 臺套，主持試流 288 次，處理質(zhì)量問題985 次，工裝制作 566 臺次。 二、做好新品試流二培三會
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