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4某年市信息中心辦公室副主任述職報告(已修改)

2024-09-06 15:56 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 16 頁 XX 年市信息中心辦公室副主任述職報告 。就公安機關(guān)來講,對促進廣大民警思想觀念更新、加快公安體制創(chuàng)新、推進各項工作落實,激發(fā)民警工作熱情具有重要的現(xiàn)實意義。四是抓好督導(dǎo),層層推進。分局黨委班子成員按分工抓好督查,并實行包所駐隊工作制度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層,與民警同吃、同住、同工作,并抓好檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。督查組和指導(dǎo)組對各單位實行現(xiàn)場督查,協(xié)調(diào)推進工作,反饋工作動態(tài)。針對問題進行整改,總結(jié)經(jīng)驗進行交流。 6 月 13 日,分局召開了 “ 兩風 ” 建設(shè)工作推進大會,通報了全局在 “ 兩風 ”建設(shè)中存在的問題,進行了典型經(jīng)驗交流,并對如何進一步深化“ 兩風 ” 建設(shè)工作進行了安排,推動了 “ 兩風 ” 建設(shè)在我局向縱深發(fā)展。 二、面對現(xiàn)實,深查實查,認真剖析 “ 兩風 ” 建設(shè)中存在的問題。 我們緊緊抓住查擺這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),敢于揭疤亮丑,力求查深、查實、查透。一是克服怕查的心理。在查擺過程中,結(jié)合分局實際,努力消除三種不正確的思想。教育引導(dǎo)干部和民警努力克服自我感覺良好,看不到問題的自滿思想,克服不敢觸及矛盾、遇到問題繞著走的思想,克服查深了怕丟面子、怕抓辮子的思想。我們找準了民警的心態(tài),有針對性地做好引導(dǎo)工作,使廣大民警敞開了心扉,為深入查擺奠定了思想基 礎(chǔ)。二是查擺的形式多樣。 第 2 頁 共 16 頁 堅持關(guān)門自查與群眾評議相結(jié)合,在關(guān)門自查方面,采取召開班子民主生活會、民警座談會、單位交流會等有效形式,開展查擺;在外部評議上,采取群眾座談、調(diào)查走訪、發(fā)放征求意見信、設(shè)立舉報電話等方式,廣泛聽取意見和建議。工作中,共發(fā)放征求意見信一萬余封,窗口單位分別召開了警風警紀監(jiān)督員會議和有人大、政協(xié)委員參加的群眾座談會,通過查擺,共查出涉及思想作風、服務(wù)作風、工作作風、紀律作風、學(xué)習(xí)作風、執(zhí)法作風等9 個方面存在的問題 217 條。三是查擺的問題真實透徹。在黨風建設(shè)上,抓住了班子建設(shè)和思想建設(shè)存在 的不足進行查擺。查擺出有的基層班子整體功能發(fā)揮不好,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,抓隊伍不敢碰硬,有的班子成員形象不佳,表率作用不強的問題。有的民警缺乏進取精神和敬業(yè)精神。在政風建設(shè)上,抓住了工作落實、執(zhí)法方面存在的問題進行查擺。查擺出有的領(lǐng)導(dǎo)抓工作浮在面上,有的基層單位抓落實不夠,推一推、動一動,工作效率低。我們在清理遺留案件中,發(fā)現(xiàn)相當一部分案件是由于民警工作拖拉,造成案件久拖不決。在執(zhí)法方面,有的民警不按法律程序辦事,執(zhí)法水平不高,辦關(guān)系案、人情案。 x 派出所在辦理一起治安案件中,因法律程序不當,授人以柄,引起當事 人上訪。在服務(wù)方面,抓住群眾反映的熱點問題進行查擺。查擺出有的民警宗旨觀念不牢,服務(wù)作風不端。重管理,輕服務(wù),以管人者自居,對待群眾冷、橫硬、推。原站前派出所警長 xx,接警不處警,工作 第 3 頁 共 16 頁 推諉,造成當事人上訪,受到分局的紀律處分。在廉政方面,抓住廉政意識和紀律作風方面存在的問題進行查擺。查擺出個別民警自身要求不嚴,紀律作風不夠嚴謹,有的民警與地方老板、大款交往。原 x 派出所在收取暫住費時,沒有向分局財務(wù)上繳,坐收坐支。原所長 x、教導(dǎo)員 x 別受到紀律處分。把過去存在的基層單位違反財經(jīng)紀律,坐收坐支受到查處做為反面教材 ,舉一反三,吸取教訓(xùn)。在學(xué)風方面,抓住民警素質(zhì)不高的問題進行查擺。部分民警學(xué)習(xí)意識不強,忽視理論學(xué)習(xí),政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。有的民警不勝任本職工作。在年機構(gòu)改革中,原科級干部中有 7 人因理論考試不及格而失去了競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的資格。在查擺的過程中,我們對每個問題都進行深入剖析,找原因、查根源,并進行認真梳理,為下一步整改提供了有力依據(jù)。 三、多措并舉,注重實效,認真對查擺出的問題進行整改。 我們在整改問題的工作中,動真的,來實的,不搞形式,不走過場,真正解決一些實實在在的問題。 一 是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,落實責任。分局對查擺出的問題進行認真梳理,分門歸類,制定整改措施,明確整改時限,落實牽頭部門和責任領(lǐng)導(dǎo)。在整改過程中,分局黨委首先從自身做起,帶頭整改,帶頭推進落實。為了解決分局領(lǐng)導(dǎo)下基層不夠的問題,在班子成員中實行了 “ 包所駐隊 ” 工作制度,并將長期堅持下去。今后,每年領(lǐng)導(dǎo)班子都要包一個單位,每年至少在所包單位吃、住一個 第 4 頁 共 16 頁 月。在包所駐隊工作中,分
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