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最新銀行工作報(bào)告萬能5篇(已修改)

2025-09-01 13:34 本頁面
 

【正文】 最新銀行工作報(bào)告萬能 5 篇 報(bào)告也可以幫助管理層了解組織或團(tuán)隊(duì)的整體績效和目標(biāo)達(dá)成情況。今天小編在這給大家整理了一些最新銀行工作報(bào)告萬能,就讓我們一起來看看吧! 最新銀行工作報(bào)告萬能(精選篇 1) 20__年 8 月 20 日,根據(jù)寧德銀監(jiān)分局和省聯(lián)社寧德辦事處的布署和安排,本人有幸到建行寧德分行參加跨行案防跟班學(xué)習(xí),日程雖短,他行先進(jìn)的案件防控的經(jīng)驗(yàn)、理念給我的思想、視覺予巨大的沖擊,使我們感受到自身與商業(yè)銀行之間的差距,感觸頗多: 一、案件防控跟班學(xué)習(xí)基本情況 8 月 2021 日根據(jù)寧德銀監(jiān)分局及寧德辦事處的安排,本人及其他兄弟聯(lián)社等 5 人到建行寧德市分行跟班學(xué)習(xí)。由于本次跟班學(xué)習(xí)系銀監(jiān)分局牽頭組織,各對接商業(yè)銀行也高度重視并基本能傾囊相授,在對接銀行的安排下,跟班學(xué)習(xí)人員參觀了相關(guān)部門(中心)工作場所、業(yè)務(wù)處理流程。雖然日程只有短短的 2天,建行召集了其 7 個(gè)部門以制度流程授課講解、前臺(tái)現(xiàn)場觀摩、座談解答的方式對我們進(jìn)行傳授交流,真正起到學(xué)習(xí)、了解、觀摩、解答,使我們系統(tǒng)的了解了商業(yè)銀行案防制度及組織流程,做到學(xué)習(xí)致用。 二、商業(yè)銀行與農(nóng)信社、農(nóng)商銀行優(yōu)劣勢分析 商 業(yè)銀行案件防控及內(nèi)控工作中心突出,各部門條線所有業(yè)務(wù)開展基本能涵蓋案件防控及內(nèi)控要求,組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、報(bào)告線路、檢查處理處罰等職責(zé)分工清晰明了; 2 商業(yè)銀行案件防控條線職責(zé)清楚,檢查整改跟蹤都由各條線完成,業(yè)務(wù)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)審等三道防線監(jiān)督檢查、處罰、整改跟蹤落實(shí)等工作都由各自條線自行完成,內(nèi)審部門還有再監(jiān)督職能,部門查完內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題還要追究檢查人員責(zé)任,真正達(dá)到監(jiān)督和再監(jiān)督效果; 工作細(xì)致,專家類型管理人員較多,有較多的管理文化積淀,部門老總副總都是本條線專家,職能明確,對業(yè)務(wù)熟悉,專業(yè)水平高,管 理能力強(qiáng),管理及崗位文化積淀較好,有利于下一手交接; 科技手段防控能力高,系統(tǒng)比較完善,大小系統(tǒng)有 100 多個(gè),各條線基本依靠科技手段能完成查詢、取數(shù)、檢查、反饋等職能,前中后臺(tái)在科技系統(tǒng)已明確劃分并由系統(tǒng)控制; 考核機(jī)制完善,實(shí)行 KPI 考核,所有指標(biāo)要求都列入考核,輕微違規(guī)有積分、一般違規(guī)有經(jīng)濟(jì)處罰、稍重違規(guī)有行政處分,而且這些都要進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn) KPI 考核中,與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、員工的收入、評先評優(yōu)、提拔任用等掛鉤,考核機(jī)制真正能全方位發(fā)揮作用; 我們農(nóng)信系統(tǒng)跟商業(yè)銀行對比有的優(yōu)勢:商業(yè)銀行決策鏈不如農(nóng)信社 靈活,短、快;商業(yè)銀行員工的創(chuàng)新能力無法發(fā)揮,創(chuàng)新性不足。 三、商業(yè)銀行可參考借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法: 員工行為排查工作由誰主管誰排查,誰排查誰負(fù)責(zé);員工家訪制度由主管負(fù)責(zé)人每年完成 30%的員工的家訪工作,并做好登記及報(bào)告;擬在 9 月底前下文進(jìn)行明確并開展實(shí)施; 員工教育制度:一班二講三堂課三教育 , 一班指高積分學(xué)習(xí)班 二講業(yè)務(wù)條線、內(nèi)控案防條線每周一講 三堂課領(lǐng)導(dǎo)每季法紀(jì)課、警示教育課、部門下去宣講課 三教育換崗位教育、愛崗敬業(yè)教育、犯罪成本教育 通過修訂員工積分管理辦法完善員工違規(guī)積分管理,并對積分 高的員工采取不同的處罰辦法,借鑒建行做法將這些工作融入日常工作中去; 案件防控會(huì)議制度:四會(huì)制度 晨會(huì)合規(guī)一句話 周會(huì)警示教育一段話 月會(huì)問題一分析 季會(huì)案防工作一總結(jié) 向班子報(bào)告并列入以后晨會(huì)、周例會(huì)、月度分析會(huì)等議程,時(shí)時(shí)提醒警示員工; 檢查工作:三道防線檢查,業(yè)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)合規(guī),稽核;分現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查;頻率為每月各一次;將案件防控工作量化到部門,督促各部門開展條線的檢查輔導(dǎo)頻率和深度; 整改工作:所有整改都要定措施、定期限、定責(zé)任人、定監(jiān)督人,并與績效考核掛鉤;收到風(fēng)險(xiǎn)提示書部門或支
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