安全員工作心得優(yōu)秀范文(已修改)
2025-08-28 14:12 本頁面
【正文】 作為一名安全員，要加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實責(zé)任，限期整改，并掛牌督查，確保整改、監(jiān)管到位。下面是整理安全員工作心得優(yōu)秀范文的范文，歡迎閱讀 ! 安全員工作心得優(yōu)秀范文篇一 一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 : 未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上 110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、 10KV 及以上的惡性誤操作事故、 35KV 及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故 1 次，輸電線路一類障礙 3 次 。農(nóng)配事故 18 次。 上半年執(zhí)行變電第一種工作票 136 張，第二種工作票 821 張，合格率 100%。執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可 )499 張，第二種線路工作票 90 張，合格率 100%。 全公司上半年未發(fā)生考核事故，至 5 月 31 日，全公司安全天數(shù)為 2554 天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。 1 到 5 月份 10KV 發(fā)生農(nóng)配事故 18 起，去年同期共發(fā)生 17 次農(nóng)配事故。 35KV 及以上線路發(fā)生一類障礙 3 次，去年同期 2 次 。輸電線路事故 1 次。 輸電線路事故 1 次 :4 月 25 日 17:25 ， 220kv 新橋變 :新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成 。故障為 B 相，測距離新橋變 公里 。220kv 鄭陸變?nèi)щ姟?110kv 青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?35kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。 18:24 220kv 新鄭 2918 線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn) 220kv新鄭 2918 線 61 號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。 輸電線路一類障礙 :A、 3 月 1 日 500kv 武南變 110kv 武南線開關(guān)另序 1 段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成 .原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 B、 3 月 10 日， 220kv 鬲湖變 110kv 鬲運線開關(guān)另序 1 段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為 110kV 滆運線 8桿 B 相合成絕緣子雷擊 閃絡(luò)。 C、 4 月 30 日 2 時 55 分， 220kv 運村變 110kv 運寨線開關(guān)另序 1 段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為 110kV 運寨線 18桿 B 相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。 二、上半年主要工作回顧 : 制訂嚴(yán)防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《 2024 年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重 新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在 4月 15 日聯(lián)合舉辦了 “ 我為安全生產(chǎn)做什么 ” 的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。 認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面 新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查 反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和 2024 年工作會議精神，全面總結(jié) 2024 年工作，研究確定了公司 2024 年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。 公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司 2024 年安全工作總結(jié)、 2024 年安全工作意見，認真學(xué)習(xí)省公司 2024 年事故快報第一、二期及 2024 年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個 方面全面查找 2024年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。 安全整頓期間，根據(jù) “” 誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了 7 條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。 為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。 在安全整頓期間，各部門、班組認真排 查了 2024 年在安全生產(chǎn)方面存
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