學(xué)校工作計劃報告匯總5篇(已修改)
2025-08-28 14:08 本頁面
【正文】 學(xué)校工作計劃報告匯總 5 篇 通過工作報告，我們可以匯報工作進(jìn)展、成果和問題，與團(tuán)隊成員分享信息，協(xié)調(diào)工作進(jìn)程，確保大家在同一頁面上。今天小編在這給大家整理了一些學(xué)校工作計劃報告，就讓我們一起來看看吧！ 學(xué)校工作計劃報告精選篇 1 去年 6 月 “__ 義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年 ” 活動啟動以來，我校認(rèn)真按照自治區(qū)教育廳、玉林市教育局、北流市教育局的統(tǒng)一部署，根據(jù)《 __c 自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理評估標(biāo)準(zhǔn)及評估辦法》的要求，結(jié)合我校的實際情況，切實制訂創(chuàng)建達(dá)標(biāo)方案，認(rèn)真組織實施，通過一系列的創(chuàng)建活動，我校常規(guī)管理長效機(jī)制得到進(jìn)一步健全，學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，初步形成了義務(wù)教育學(xué)校管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理格局，呈現(xiàn)了校風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)好、制度全、校園美的良好局面，在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校活動中，我校做到師生高度重視，責(zé)任到位，宣傳到位 ，措施到位，財力到位，創(chuàng)建活動成效大，取得了階段性成果，現(xiàn)將創(chuàng)建 “ 自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理 ” 達(dá)標(biāo)工作情況匯報如下： 一、基本情況。 我校創(chuàng)辦于 19__年，是一所全日制農(nóng)村初中，學(xué)校位于新圩鎮(zhèn)的東面，與北流市四中相鄰。我校占地面積平方米，校園建筑面積 16000 平方米。庭園式的校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生 1442 人，教師 102 人，各功能室齊全，能滿足辦學(xué)的需要。 二、主要做法和措施。 師生高度重視，認(rèn)識到位。 去年 6 月 2 日視頻會議之后，我校于 6 月 5 日向教師傳達(dá)了會議精神，學(xué)習(xí)了各級文件精神，使領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué) 生都提高了對學(xué)校常規(guī)管理的認(rèn)識，充分認(rèn)識到這次常規(guī)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，是學(xué)校加快發(fā)展的良好機(jī)遇，是對教育改期發(fā)展的新推動。只有加強(qiáng)常規(guī)管理，才能深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此，我校先后組織領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師分別到貴港市覃塘三中、玉林市部分學(xué)校以及本市的永豐初中、陵城初中以及民樂、新豐等初中參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，拓寬了我們的視野，找到了我們的差距，加快了我們創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校的步伐，從而使我校常規(guī)管理工作扎實有效開展。 營造氛圍，宣傳到位。 為了使創(chuàng)建活動能高標(biāo)準(zhǔn)、高水平達(dá)標(biāo)，我校通過 印發(fā)評估辦法，達(dá)標(biāo)學(xué)校教師應(yīng)知應(yīng)會等知識，召開師生動員大會，出版宣傳板報，橫幅、標(biāo)語，演講，觀看錄像等各種形式，進(jìn)一步加大對義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度，迅速及時地把各級關(guān)于規(guī)范學(xué)校管理的要求傳達(dá)到每一位教師、學(xué)生家長中去，確保廣大師生、家長了解和支持這項工作，共同推進(jìn)創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作健康發(fā)展。同時，我們把義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定的七大方面 42 條標(biāo)準(zhǔn)，全部上墻，并強(qiáng)調(diào)人人熟記和理解，在全校形成了一種 “ 人人講管理，抓管理，抓質(zhì)量，促發(fā)展 ” 的溜濃厚宣傳氛圍。 真抓實干，責(zé)任到位。 自治區(qū) “ 義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年 ” 啟動大會后，我校成立了以校長李永杰為組長，副校長徐繼樹為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師為成員，另外還安排了一些業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志協(xié)助負(fù)責(zé)軟件材料工作，把創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校與學(xué)校的日常事務(wù)教育工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度，促使我校的常規(guī)管理工作深入開展。 三、主要成效和亮點(diǎn)。 落實常規(guī)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。 教學(xué)常規(guī)是學(xué)校內(nèi)部管理的 “ 靈魂 ” 工作，更是教師日常工作的核心所在，我校在教學(xué)常規(guī)工作中，以人為本，以學(xué)生發(fā)展為本。重點(diǎn)抓好備課、上課、聽課 、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)和檢測等工作。我校領(lǐng)導(dǎo)與科組長經(jīng)常深入各課堂聽課，檢查教師備課、作業(yè)批改、抽查學(xué)生的聽、讀、寫等工作，并對教師的備課、聽課、批改等進(jìn)行評比，堅持月檢月結(jié)工作制度。 __年秋季期市教研室
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