紀(jì)委書(shū)記就職表態(tài)發(fā)言稿(已修改)
2025-08-28 12:37 本頁(yè)面
【正文】 紀(jì)委書(shū)記就職表態(tài)發(fā)言稿 公司的經(jīng)理，通過(guò)就職發(fā)言稿，表態(tài)與同事共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。下面是小編整理的公司員工就職表態(tài)發(fā)言稿范文，歡迎閱讀 ! 公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言 非常感謝兩位總監(jiān)給我們廣菲店做的 20xx 年總結(jié)和 20xx 年的規(guī)劃報(bào)告，回顧 20xx 年可以說(shuō)我們廣菲店處于冰火兩重天的狀態(tài)，一方面售后部門(mén)紅紅火火， 20xx 年的各項(xiàng)指標(biāo)都圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。為廣菲店 20xx 年的盈利做出的重大貢獻(xiàn)。在此，我建議大家給售后服務(wù)部 20xx 年辛苦的付出給予熱烈掌聲，感謝他們對(duì)廣菲店的無(wú)私奉獻(xiàn)。 另一方面我們銷售部在 20xx 年卻進(jìn)入了冰河期，銷售同比 20xx 年下滑了 14%，造成這種情況的很大的原因是主機(jī)廠市場(chǎng)價(jià)格管控失調(diào)，價(jià)格忽高忽低，造成大批客戶持幣觀望或流失，銷售業(yè)績(jī)大幅下滑 ，而銷售顧問(wèn)卻因此倍受煎熬、士氣低落、信心下降，造成部分銷售顧問(wèn)對(duì)待客戶漫不經(jīng)心，銷售流程偷工減料、最后導(dǎo)致成交率極低的惡性循環(huán)。針對(duì)這種情況我們?cè)?12 月中旬改變了以往策略，首先我們加大銷售顧問(wèn)的技能和流程的培訓(xùn)力度， 加強(qiáng)了各工作流程的監(jiān)管工作、制定了行之有效的獎(jiǎng)罰措施 。在價(jià)格上我們制定了穩(wěn)定的、符合市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)格政策。 3 管齊下，經(jīng)過(guò)了 1 個(gè)多月的努力，到了 20xx 年 x 月x 日效果開(kāi)始出現(xiàn)， 1 月份的最后 10 天我們的銷量達(dá)到 28 臺(tái)，現(xiàn)在平均每天銷售 2 臺(tái)。隨著銷量的提升，我們的銷售顧問(wèn)自信心和士氣十分高漲， 按照這種進(jìn)度，完成 20xx 年增長(zhǎng) 50%的達(dá)到 720 臺(tái)的目標(biāo)我想是
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