年度醫(yī)院工作計劃5篇(已修改)
2025-08-28 11:58 本頁面
【正文】 年度醫(yī)院工作計劃 5 篇 人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的學習，下面是小編為大家精心整理的年度醫(yī)院工作計劃，希望對大家有所幫助。 年度醫(yī)院工作計劃篇 1 20年，為了進一步加強醫(yī)療護理工作，提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)，今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心，加強工作中服務(wù)理念的提高。不斷創(chuàng)新，提高社會責任感和人民群眾的滿意度。現(xiàn)特制定 20年護理工作計劃如下： 一、加強科室細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。 細節(jié)決定質(zhì)量，精神科隨機性強，平時工作習慣較差，護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理 。20年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中 。每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范 。讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。 二、根據(jù)工作量需要，彈性排班。 我院的醫(yī)護比例搭配不合理 。護理人員較少，工作繁重 。護士長 根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。 改變往年查房應(yīng)付的局面，由責任護士負責討論該病種的疑、難點護理問題 。集思廣義，提出解決問題的辦法 。達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問（）題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程 。學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病 。并將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。 三、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平。 加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習精神科學 。全 科人員參與，大家輪流備課講課，每月一次。 四、深化親情服務(wù)，提高患者滿意度。 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能 。從而提高患者的滿意度，樹立護士良好的職業(yè)形象。 五、加強護理安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成 各項護理質(zhì)量控制與管理 。重點：急救藥物品的管理，由于我們是?？漆t(yī)院，急救藥品的使用率小，在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品，護士長每周檢查，每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄，有補充備用記錄，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄，補充記錄，和有效期記錄即可。 六、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫。 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護理文件書寫規(guī)范要求 ，完整、客觀、真實、準確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義，對護理文書 (住院病人陪護協(xié)議 )書寫不明確的地方，向上級醫(yī)院的同行請教 。然后結(jié)合我院書寫護理文書的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，以達到標準要求 。為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。 七、護理各項指標完成目標 100%。 100%。 ≥90%。 “ 基礎(chǔ)知識及?？浦R培訓考核 ” 合格率達 100%。 100%。 菌合格率 100%。 一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實用，用每一天的努力換取患者的高度滿意，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。 年度醫(yī)院工作計劃篇 2 行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風建設(shè)是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。長期以來，
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