4開展安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料(已修改)
2024-08-27 15:33 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 15 頁 開展安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料 開展安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇一提升班組管理思路，實現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我們在開展好班組安全建設(shè)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的基礎(chǔ)上，在車間范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)的各項工作，現(xiàn)取得了一定的效果。 一、班組安全建設(shè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建基礎(chǔ) 在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，早在 2024 年 5 月就開始推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動時，磨浮車間就成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督小組，實行每周檢查的制度到至今，通過了 3 年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗，如今也取得了一定效果。今年是我們班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年，在廠部及各職能部門的大力支持和指導(dǎo)下，車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)活動全面推廣，根據(jù)公司要求的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)文件（試行），結(jié)合廠部的實際情況，重新規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)的各種記錄臺帳及崗位職責(zé)，并將其納入班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法，做到了人人頭上有責(zé)任，人人頭上有考核，使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化。 通過幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到目前為止，班組的各項安全管理制度更趨完善，班組安全活動更加豐富，各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動更全面，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意 第 2 頁 共 15 頁 識得到進(jìn)一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實現(xiàn)了車間安全 0 事故的安全文化氛圍。 二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建條件 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)建條件：有八個方面的內(nèi)容：（ 1）、全體員工牢固樹立了安全第一、預(yù)防為主、遵章守紀(jì)、三不傷害的 安全生產(chǎn)思想體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的意識 。（ 2）、認(rèn)真開展了周之星、周集體、生產(chǎn)指標(biāo)先進(jìn)班組、標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組、工人先鋒號、創(chuàng)先爭優(yōu)、一法三卡活動、技術(shù)比武等評比和考核，充分調(diào)動了職工的積極性和競爭意識 。（ 3）、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行 。（ 4）、認(rèn)真貫徹落實廠部（公司）的安全環(huán)保工作安排，作業(yè)場所嚴(yán)格要求符合工廠（公司）的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 。（ 5）、加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) 。（ 6）、積極開展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動 。（ 7）、確保特種作業(yè)員工持證上崗， 合理使用勞動保護(hù)用品，杜絕無三違現(xiàn)象 。（ 8）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，表彰先進(jìn)，懲處違章。 三、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求： 一、牢固樹立安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的思想體系。努力做到車間安全生產(chǎn)會要有安全生產(chǎn)五同時，操作人員在生產(chǎn)中做到團(tuán)結(jié)協(xié)作平衡任務(wù)、設(shè)備檢修召開的緊急臨時性安全協(xié)調(diào)會，并要有具體安全防范措施，各班組要做到三個不傷害和安全 第 3 頁 共 15 頁 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。 四、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的做法： 一、通過檢查相應(yīng)的會議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄，可 了解是否樹立了安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)思想，遵章守紀(jì)、三不傷害是否得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產(chǎn)觀念，變要我安全為我要安全，做到在工作中隨時隨地考慮到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)各項安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實到位，確保安全生產(chǎn)。 二、制訂先進(jìn)的可操作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)目標(biāo)，車間結(jié)合自身的特點，制訂出適合本車間的切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)此目標(biāo)，按年度、季度、月度制定出相應(yīng)的工作計劃和措施，明確各項工作任務(wù)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人及考核措施，以保證 計劃的順利完成。 三、建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)廠部（公司）的有關(guān)管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善各級人員崗位安
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