4居委書記三年述職報告范文(已修改)
2025-08-22 15:25 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 11 頁 居委書記三年述職報告范文 各位代表。大家上午好。 xx 社區(qū)第一屆居委會的任期屆滿，現(xiàn)我代表上一屆居委會就三年來的工作的情況向各位代表作一總結(jié)匯報，如有不當(dāng)之處，請大家批評指正。 xx 社區(qū)于 20xx 年 6 月由村改居成立居委會，根據(jù)行政區(qū)域調(diào)整的需要，實行村、居合一的管理模式，從 20xx 年 9 月 a1 小區(qū)接收管理后到目前為止，共有 5 個動遷小區(qū)， 138 幢住宅樓，4450 套住房，區(qū)域面積 48 萬平方米，建筑面積 59 萬平方米，綠化面積 萬平方米，入住居民 3580 戶，總?cè)丝谶_(dá) 萬人，其中外來人口 萬人。 社區(qū)居委會內(nèi)設(shè)便民服務(wù)中心、警務(wù)室、信訪接待、民事調(diào)解、社會保障、計劃生育、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、外來人口登記、黨團(tuán)服務(wù)、愛心就業(yè)、城管社區(qū)管理等服務(wù)窗口。居委會共有 工作人員 10 名。 在過去的三年里，社區(qū)居委會在開發(fā)區(qū)社會事業(yè)管理局、蓬朗街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員、各位代表和廣大居民群眾的共同努力、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞社區(qū)工作目標(biāo)，堅持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，大力推動社區(qū)建設(shè)和社區(qū)各項工作深入?yún)f(xié)調(diào)發(fā)展，積極組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社區(qū)和諧、服務(wù)社區(qū)居民、加強(qiáng)基層組織的實踐中，取得了 第 2 頁 共 11 頁 良好的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大居民群眾的普遍好評，在社區(qū)的環(huán)境建設(shè)和公共事業(yè)服務(wù)工作上上了一個新的臺階。 下面我分五個方面對三年來 居委會工作做一個總結(jié)匯報。 第一個方面，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)。 xx 社區(qū)是新型的農(nóng)民動遷小區(qū)，要把動遷農(nóng)民由庭院式的農(nóng)村生活習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯幼〉某鞘谢罘绞剑瑒荼禺a(chǎn)生一系列不適應(yīng)的現(xiàn)象。如亂堆放、亂種菜、亂停車等，針對這些突出問題，為此，我們認(rèn)真采取措施，切實強(qiáng)化社區(qū)管理。 ，切實加強(qiáng)三個到位。一是責(zé)任意識到位。我們始終將小區(qū)形象是否提升。服務(wù)意識是否到位。居民滿意度是否提高。作為班子人員的工作準(zhǔn)則。不斷提高社區(qū)服務(wù)和小區(qū)管理的能力與信心。并做到職責(zé) 明確，工作齊心，形成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實求效、奮發(fā)向上的社區(qū)管理隊伍。二是制度意識到位。社區(qū)居委會及時制訂了社區(qū)年度工作計劃、班子人員工作職責(zé)和樓道長、物業(yè)管理工作制度，在小區(qū)保潔、安全、秩序等日常管理中，形成了社區(qū)、小區(qū)物業(yè)、樓道長三級考核機(jī)制，將工作的績效同工資相掛鉤，用考核激勵人，用制度約束人，觸動了各小區(qū)自找差距，自加壓力，激發(fā)了社區(qū)工作人員、物業(yè)管理人員、樓道長等人員的工作責(zé)任心，促進(jìn)了 5 個小區(qū)管理平衡全面發(fā)展。三是服務(wù)意識到位，我們以我們的幸福、我們的快樂作為服務(wù)居 第 3 頁 共 11 頁 民的工作理念，緊緊圍繞行政管理 、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會平安、黨建活動六大服務(wù)功能，全面有效地為
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