4某縣計劃生育工作典型經驗材料(已修改)
2025-08-22 15:01 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 某縣計劃生育工作典型經驗材料 實施四項工程提升計生工作水平 **縣地處 XX 省北部，是一個以農業(yè)為主的人口大縣，人口和計劃生育工作長期處于艱難的 “ 爬坡 ” 階段， 20xx 年以來，**縣堅持以人為本 ，探索和實踐工作思路和工作方法的轉變，以實施四項工程為載體，努力促進人口和計劃生育工作健康穩(wěn)步發(fā)展。該縣的做法得到省、市人口 計生部門領導高度重視， 20xx 年市先后兩次在 **召開計生工作現(xiàn)場會，省先后兩次在省人口計生專題會議上推廣 **縣的經驗。 一把手工程 一是縣委、縣政府主要領導以身作則為全縣各級一把手做表率。凡是縣人口計生部門提出要解決的問題，優(yōu)先安排解決，凡是計生工作會議優(yōu) 先安排召開，凡是下鄉(xiāng)檢查工作，計劃生育是必查的內容，凡是計劃生育信訪案件，親自接待審閱?？h委、縣政府明確提出，落后帽和烏紗帽只 能戴一頂。 20xx 年因抓計劃生育工作不力受到黨政紀處分的各級黨政干部 25 名，其中被撤（免）職的 4 人，黨內嚴重警告和警告 10 人，行政記過 第 2 頁 共 8 頁 11 人。二是嚴格目標管理責任制。縣鄉(xiāng)村三級層層簽定目標責任狀，明確目標任務，解決任務 落實到位問題。三是建立專題述職制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委書記于每季度首月 10 日前向縣委、縣政府作計劃生育工作專題述職，匯報上一季度計劃生育工作開展情況、工作中存在的問題以及季度工作 安排。述職材料一式七份，分別報縣紀委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委辦公室、縣政府辦公室、縣計生局、縣財政局、縣審計局。通過述職 ，進一步增強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任意識，并且在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間形成你追我趕、爭先恐后的生動局面，有力地推動了計劃生育工作的強勢開展。四是強 化重點管理制。對計劃生育
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