4居委會(huì)某年終工作總結(jié)3篇(已修改)
2025-08-22 15:00 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 16 頁 居委會(huì) XX 年終工作總結(jié) 3 篇 【一】一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)積極動(dòng)員社區(qū)全體干部，調(diào)動(dòng)各方面積極性，以加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)為中心，認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù)工作，順利完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，社區(qū)發(fā)展取得了較好成效?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，組織上重點(diǎn)保障。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取走出去請進(jìn)來的方式，多次對社區(qū)工作人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了理論水平和業(yè)務(wù)技能。如：工作人員多次參加街道工委組織的理論學(xué)習(xí) 。社區(qū)書記、副主任分別參加 XX 縣區(qū)民政局組織的社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新學(xué)習(xí) 。社區(qū)專干分別參加?jì)D聯(lián)、社保、計(jì)生、財(cái)務(wù)、綜治、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。工作人員積極進(jìn)取，熟悉社區(qū)事務(wù)、參加社工師學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，在社區(qū)工作中努力施展自己的才華。二是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求社區(qū)工作人員站起來能說、坐下來能寫、走出去能干，全力做到 “ 三懂、四會(huì)、五明、八 勤 ” 。三懂：懂政策，懂社情，懂業(yè)務(wù)。四會(huì)：會(huì)調(diào)查研究，解決實(shí)際問題 。會(huì)溝通協(xié)調(diào)，處理各項(xiàng)事物 。會(huì)正確使用手中的政策并貫徹到位 。會(huì)合理利用社區(qū)的富余資源共駐共建。五明：想明白，干明白，寫明白，說明白，算明白。八勤：腦勤，眼勤，腿勤，嘴勤，手勤，筆勤，勤溝通，勤匯報(bào)。 二、強(qiáng)化黨建建設(shè)，管理上廣開途徑。一是建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度。為有效整合社區(qū)黨建資源，形成黨建合力，我們圍 第 2 頁 共 16 頁 繞社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，定期召開會(huì)議進(jìn)行通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、解決問題、研究決策，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作向轄區(qū)單位黨組織拓展 、延伸。同時(shí)開展了 “ 資源共享、結(jié)對共建、促進(jìn)和諧 ” 活動(dòng)，先后與轄區(qū)單位結(jié)成對子，增強(qiáng)了創(chuàng)建和諧社區(qū)的整體合力。 二是創(chuàng)新社區(qū)黨員教育管理制度。把傳統(tǒng)的 “ 三會(huì)一課 ” 社區(qū)黨員教育管理向多途徑、多樣式轉(zhuǎn)變，實(shí)行分類管理。對長期生活在社區(qū)的黨員，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、讀書看報(bào)與聽廣播相結(jié)合、收看黨員遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)與看電視相結(jié)合、舉辦專題輔導(dǎo)講座與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合的方式。對行動(dòng)不便的老黨員，開展上門服務(wù)，上門送學(xué)習(xí)資料、傳達(dá)會(huì)議精神，及時(shí)將黨的路線、方針、政策傳達(dá)給他們，確保離退休黨員組織生活 “ 不離不退 ” 。 三是開展在職黨員社區(qū)報(bào)到活動(dòng)制度。聘請?jiān)诼汓h員擔(dān)任社區(qū)黨建指導(dǎo)員、黨員聯(lián)絡(luò)組長、聯(lián)絡(luò)員等職務(wù)。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、樓盤分布情況，將社區(qū)劃分成 16 個(gè)管理網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一支由社區(qū)干部和黨員志愿者組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對網(wǎng)格內(nèi)居民實(shí)行 “ 一對一 ” 聯(lián)系和服務(wù)，切實(shí)提高社區(qū)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。如在職黨員孟新勇等同志，經(jīng)常到社區(qū)進(jìn)行調(diào)研走訪，幫助困難居民解決實(shí)際問題。 三、強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，服務(wù)上拓展領(lǐng)域。一是借助 “ 溫心家園 ”平臺(tái)，積極探索形成三社聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式。成立了全省首家由街道 第 3 頁 共 16 頁 財(cái)政出資購買服 務(wù)的 “ 溫心家園 ” 項(xiàng)目，并于 20xx 年 12 月順利通過 xx 社會(huì)工作協(xié)會(huì)評估，成為注冊社會(huì)組織。項(xiàng)目開展以來，社工積極發(fā)揮專業(yè)特長，聯(lián)合社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)，使得服務(wù)對象心理狀態(tài)得到明顯轉(zhuǎn)變。積極探索出了社區(qū)、社會(huì)組織、社工 “ 三社聯(lián)動(dòng) ” 的社區(qū)服務(wù)模式。二是借助 “ 孫建華志愿者聯(lián)盟 ” 平臺(tái)，積極開展社區(qū)志愿服務(wù)。孫建華志愿者聯(lián)盟于 20xx 年 11 月注冊成為 xx 社區(qū)首個(gè)社會(huì)組織。 圍繞社區(qū)家庭矛盾調(diào)整、困難群體照顧、心理健康輔導(dǎo)、青少年德育教育等層面，為社區(qū)居民提供專業(yè)化、社會(huì)化、項(xiàng)目化的服務(wù)， 20xx 年重點(diǎn)實(shí)施開展 “ 關(guān) 愛空巢老人 ” 項(xiàng)目，給新形勢下的和諧社區(qū)建設(shè)活動(dòng)提供了一種新的載體和探索。三是借助“ 家庭發(fā)展指導(dǎo)站 ” 平臺(tái)，積極開展個(gè)體家庭服務(wù)。經(jīng)過前期調(diào)查、摸底，針對新樓盤社區(qū)居民存在的青少年托管、老年人為老服務(wù)、家庭婦女精神娛樂等需求，積極打造 “ 家庭發(fā)展指導(dǎo)站 ”社區(qū)服務(wù)品牌，以個(gè)體家庭為單位，以提高家庭綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，以開展家庭建設(shè)實(shí)踐等活動(dòng)為載體，積極探索家庭發(fā)展指導(dǎo)站工作的新內(nèi)容、新領(lǐng)域、新方法，全方位構(gòu)建社會(huì)化、開放式家庭發(fā)展指導(dǎo)站工作格局。四是借助其它分類平臺(tái)，積極開展社區(qū)分類服務(wù)。 在區(qū)民政局備案登記 紅白理事會(huì)、老年人協(xié)會(huì)、居家養(yǎng)老服務(wù)站等 3 個(gè)社會(huì)組織，為居民排
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