4農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與思考(已修改)
2025-08-22 03:37 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與思考 供銷(xiāo)社是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)的前沿陣地。省政府鄂政發(fā) [20*]20號(hào)文件指出；要 “ 使供銷(xiāo)社合作社成為農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)流通的主渠道、農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織引導(dǎo)者和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的骨干力量 ” 。這是供銷(xiāo)社在新農(nóng)村建設(shè)中的科學(xué)定位，也是我們供銷(xiāo)社發(fā)展的奮斗目標(biāo)。近兩年來(lái)，我們通過(guò)采取發(fā)展 “ 兩社一會(huì) ” ，開(kāi)展 “ 兩連一代 ” ，實(shí)施 “ 一建兩改 ” ，履行 “ 一社多能 ” 等系列舉措，初步探索出了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。 一、發(fā)展 “ 兩社一會(huì) ” ，克服 “ 一改了之 ” ，是建立合作經(jīng)濟(jì)組織平臺(tái)的必由之路 把基層社辦成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是黨中央、國(guó)務(wù)院指明的改革方向，是深化改革的根本目標(biāo)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的迫切要求。為此，我們?cè)谧ズ没鶎由绺母锏耐瑫r(shí)，把發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會(huì)作為加強(qiáng)基層合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，改造基層社的重要舉措來(lái)抓，因地制宜地發(fā)展 “ 兩社一會(huì) ” ，而不是職 — 仁買(mǎi)斷，企業(yè)解散，一改了之。 一是按照產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社。 2024 年，我們先后組建了陶河蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社和河 南畈興合茶葉專(zhuān)業(yè)合作社。陶河蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社成立后，變陶河高山氣候的劣勢(shì)為發(fā)展反季節(jié)蔬菜的優(yōu)勢(shì)，種菜當(dāng)年種當(dāng)年受益，生產(chǎn)周期短，成為當(dāng) 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 地農(nóng)民致富的一個(gè)短平快的好項(xiàng)目。該專(zhuān)業(yè)社與浙江海豐蔬菜公司簽訂了包種子供應(yīng)、包收購(gòu)、包銷(xiāo)售的合同， 2024 年種植面積 700 多畝，吸納全鄉(xiāng) 12 個(gè)村 200 多戶(hù)農(nóng)入社會(huì)， 為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)增收 150 多萬(wàn)元，河南畈興合茶葉專(zhuān)業(yè)社成立后，投資 100 多萬(wàn)元
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