3金融系統(tǒng)精神文明先進(jìn)個(gè)人事跡(已修改)
2025-08-22 02:49 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 金融系統(tǒng)精神文明先進(jìn)個(gè)人事跡 營(yíng)城支行行長(zhǎng) 楊建東 楊建東同志 1988 年 12 月參加工作， 2024 年 9 月入黨， 2024年 1 月，擔(dān)任營(yíng)城支行黨支部書記，行長(zhǎng)職務(wù)。楊建東同志在擔(dān)任營(yíng)城支行期間，圍繞中心、服務(wù)大局，積極配合總行領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作；以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六大精神，廣泛深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，結(jié)合支行工作實(shí)際，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持以 “ 提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作 ” 為核心，從 “ 努力完成任務(wù)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，加強(qiáng)組織建設(shè)、培養(yǎng)一 流作風(fēng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)、樹立一流形象 ” 等方面扎扎實(shí)實(shí)地做了大量具體工作。使?fàn)I城支行各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)。 一、以艱苦的修煉提升工作業(yè)績(jī) 上任之初，支行存款總量嚴(yán)重不足、缺乏優(yōu)質(zhì)客戶群、市場(chǎng)份額小、資產(chǎn)質(zhì)量差的狀況。 2024 年末支行存款只有 57366 萬(wàn)元，被兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。對(duì)前途缺乏信心，不少干部員工在工作中存在著畏難情緒，精神萎靡，情緒異常低落，思想很不穩(wěn)定，抱有 “ 破罐子 ” 破摔、混日子的思想。在這緊要關(guān)口，分別召開支行大會(huì)，提出 “ 只要精神不滑坡，辦法總比困難多 ” 。把 “ 家丑 ” 給大家 亮一亮，困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 起來(lái)。他還組織分理處負(fù)責(zé)人座談，認(rèn)真分析近幾年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題和不足，制定出幾年存款增長(zhǎng) 計(jì)劃，使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感。他在各種場(chǎng)合講的最多的一個(gè)道理是，國(guó)家落后就要挨打，企業(yè)落后就要受人欺，天上不會(huì)掉餡餅，要想把存款搞上去，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，還得靠全行員工埋頭苦干，靠大家擰成一股繩；只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)后人負(fù)責(zé)、對(duì)支行負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無(wú)前，我們一定能把支行存款搞上去。楊建東同志是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，在擔(dān)任支行 的幾年里，從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)一天，每天楊行長(zhǎng)帶領(lǐng)新班子成員跑企業(yè)、找客戶、深入一線抓儲(chǔ)源。本來(lái) 2024 年給父母買了一套新房，想讓父母搬進(jìn)新房享受晚年的幸福生活，為了工作裝修房子的事一拖再拖。2024 年夏天，母親突然去世，每每說(shuō)起此事，楊行長(zhǎng)都眼圈濕潤(rùn)，這已是他永遠(yuǎn)的痛。通過(guò)營(yíng)城支行領(lǐng)導(dǎo)職工上下的齊心努力，營(yíng)城支行存款每年成倍的增長(zhǎng)，截止到 2024 年 5 月底，支行存款已經(jīng)突破了 13 億大關(guān)。 在貸款方面楊行長(zhǎng)從來(lái)嚴(yán)把放款關(guān)，在擔(dān)任行長(zhǎng)幾年里沒(méi)有放過(guò)一筆人情貸款。在清收核銷貸款方面，從來(lái)不做老好人，用他自己的 話說(shuō)，不把可以收回的不良貸款收回來(lái)，覺(jué)得對(duì)不起自己的良心。 2024 年，楊行長(zhǎng)知道欠貸款的企業(yè)要拆遷，就利用和鎮(zhèn)政府的關(guān)系，要求從鎮(zhèn)政府直接扣回已經(jīng)核銷的不良貸款， 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 企業(yè)知道后找到楊行長(zhǎng)說(shuō)給他個(gè)人好處，拆遷的事讓他不要管，被他婉言謝絕了。為了清收不良貸款，楊行長(zhǎng)的父親重病，楊行長(zhǎng)沒(méi)有伺候一天，他的妻子扛起了照顧父親的全部責(zé)任， 2024年楊行長(zhǎng)的父親不幸去世了。楊行長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)，自己不是一個(gè) “ 好兒子 ” 。正是楊建東同志的這種對(duì)工作忘 我的精神，才能收回不良貸款本金 1445 萬(wàn)元，利息 111 萬(wàn)元，本息合計(jì) 1556 萬(wàn)元。使總行的清收任務(wù)得以順利完成。 二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能 營(yíng)城支行臨柜人員中新入行的員工較多，在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等方面都迫切需要提高，因此楊行長(zhǎng)提出要開展多形性的教育活動(dòng)。組織員工利用班前，深入學(xué)習(xí)《濱海農(nóng)商行員工行為規(guī)范的通知》、《中國(guó)銀行業(yè)銀行職業(yè)操守》等一系列規(guī)章制度，對(duì)總行每次服務(wù)檢查情況通報(bào)及時(shí)傳達(dá)到全體員工，把規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的要求轉(zhuǎn)變成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。楊行長(zhǎng)要求每位員工對(duì)客戶做到十個(gè) “ 點(diǎn) ” 既：理由：少一點(diǎn)、行動(dòng)：快一點(diǎn)、做事： 多一點(diǎn)、
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