3賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得(已修改)
2025-08-22 02:31 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得 賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得篇 1 昨天與今天一直在參加賈長(zhǎng)松老師的培訓(xùn)課，得到的收獲還是蠻大的，原來自己的知識(shí)是屬于點(diǎn)點(diǎn)型的，有些東西只能意會(huì)無法言傳，更無法用文字來表達(dá)。他的語言性的東西一出來，就能讓自己恍然大悟，原來應(yīng)該是這樣的啊的感覺，所以，他起到了一個(gè)將我們的點(diǎn)點(diǎn)型知識(shí)發(fā)展成了一條線的知識(shí)。 但是我不喜歡那種營(yíng)銷式的模式，推銷他的組織系統(tǒng)一套書優(yōu)惠價(jià) 10000元，上他的咨詢課優(yōu)惠價(jià) 69800元，這讓我很不能明白，有種強(qiáng)買強(qiáng)賣的感覺。 還有我身邊的企業(yè)家說?；久恳粋€(gè)培訓(xùn)師的課程他都聽過了，光每年的學(xué)費(fèi)都要交 30 萬。我聽在耳里，很不以為然。我非常奇怪，為什么企業(yè)的的老板們?yōu)榉钸@些人為神。為什么對(duì)企業(yè)中員工的心聲置之不理。很是荒唐，有這份精力、金錢，何愁辦不好事情。 這是我兩天培訓(xùn)的心得，講得確實(shí)不錯(cuò)，理論一套一套 。但是我們不是建空中樓閣，而是回到地面扎扎實(shí)實(shí)的打基礎(chǔ)，適合自己企業(yè)的打基礎(chǔ)。 賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得篇 2 近期在公司辦公室的組織下，我金馬公司中層管理人員集體聽了賈長(zhǎng)松老師的《東方名家》教學(xué)關(guān)盤講課 ，感覺受益匪淺。 第 2 頁 共 8 頁 其中對(duì)我印象最深的是《企業(yè)績(jī)效管理中的薪酬管理》，薪是物資，酬是精神。凡是與錢有關(guān)的都是薪，凡是與精神有關(guān)的都是酬。要么給物質(zhì)，要么給精神。一定要相信精神比物質(zhì)更加重要。 績(jī)效的績(jī)是成績(jī)、業(yè)績(jī)、結(jié)果的意思，效是指行為。薪酬包括物質(zhì)和精神。物質(zhì)包括獎(jiǎng)金和工資，其中獎(jiǎng)金和目標(biāo)掛鉤，工資和職能掛鉤。精神包括榮譽(yù)和晉升，榮譽(yù)和紀(jì)律掛鉤，晉升和品行掛鉤。這是薪酬和績(jī)效的關(guān)系，畫圖表示更清楚。 薪酬管理學(xué)中的毛利潤(rùn) =銷售額 約定成本 。分紅 =毛利潤(rùn) 約定成本，這兩點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng) 最大，一下
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1