【正文】 第 1 頁 共 24 頁 街道社區(qū)年終工作總結(jié) 強化服務(wù)職能抓好社區(qū)建設(shè)我單位創(chuàng)建于 1958 年，是新中國第一座鈾礦山，屬國有大型一檔企業(yè)，現(xiàn)有職工近 5000 人。由于礦山資源枯竭，負債較高， xx 年 8 月全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)領(lǐng)導小組以 [xx]18 號文對我單位正式下達關(guān)閉破產(chǎn)計劃。 9 月企業(yè)職代會通過關(guān)閉破產(chǎn)方案， 11 月簽定屬地化協(xié)議。為了積極穩(wěn)妥地實施破產(chǎn)計劃，我們積極完善體制，規(guī)范運行。xx 年 9 月成立華湘社區(qū)管理委員會，并正式掛牌模擬運行。華湘社區(qū)工作以黨的 xx 大精神和 ? 三個代表 ? 重要思想為指導，以推進社區(qū)建設(shè)為前提，建立和完善社區(qū)組織，加強服 務(wù)和管理，促進了社區(qū)工作的有效運行，較好地推進了我單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利進行和社會的穩(wěn)定。 一、健全組織機構(gòu)，確保工作有序運行華湘社區(qū)管委會自成立以來，著手抓組織建設(shè)，確保了社區(qū)建設(shè)各項工作的有序運行。 成立了組織機構(gòu)。根據(jù)上級要求，結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實際，去年制定了《華湘社區(qū)管理委員會組建方案》，成立了華湘社區(qū)管理委員會，下設(shè)綜合管理部、再就業(yè)信息部、財務(wù)部和物業(yè)管理部四個職能部門，任命了 9 名正副經(jīng)理，明確了相關(guān)的工作人員，經(jīng)費基本落實到位。今年，按照上級要求，增設(shè)了保衛(wèi)部、信訪辦 、三個辦事處以及黨群部門，保證了社區(qū)的正常運行，推動了關(guān)破工作的正常進行。 第 2 頁 共 24 頁 加強了組織領(lǐng)導。為確保社區(qū)管理工作正常開展，工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，我們不斷加強了社區(qū)工作的組織領(lǐng)導，先后四次調(diào)整和充實了社區(qū)行政、黨務(wù)領(lǐng)導班子成員，現(xiàn)由礦長任社區(qū)管委會主任，礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記，副礦長、礦工會主席、總會計師任社區(qū)管委會副主任，領(lǐng)導班子成員基本配齊，工作有明確分工。 明確了工作職責。根據(jù)上級要求，我們明確了社區(qū)管委會八項職責是：（ 1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，進行政治思想教 育和法律教育；（ 2）負責離退休人員、下崗人員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等人員的日常管理工作，負責低保的管理工作；（ 3）負責學校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作；（ 4）負責單位的社會治安綜合治理工作，做好調(diào)解、治安保衛(wèi)工作；（ 5）負責社區(qū)內(nèi)供水供電等生活設(shè)施的維修、維護工作，做好生活用水用電的管理工作；（ 6）負責社區(qū)管理委員會的資金籌措、運作及管理工作，利用社區(qū)的設(shè)施積極開展創(chuàng)收活動及多種服務(wù)，舉辦社區(qū)公共福利事業(yè)，做好社會救濟、擁軍優(yōu)屬、計劃生育、就業(yè)管理工作；（ 8）加強社會主義精神文明建設(shè)，開展群眾性活動，努力創(chuàng)建文明 社區(qū)。 建立了工作制度。結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作進程中遇到的難點問題，社區(qū)管委會在修改完善原有制度基礎(chǔ)上，制定了《思想政治工作失職追究制》、《加強黨員、干部管理辦法》，建立了 第 3 頁 共 24 頁 社區(qū)管委會領(lǐng)導崗位責任制，財務(wù)管理辦法，環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度，同時逐步健全了各項基礎(chǔ)管理工作，確保工作有序進行，避免工作中的盲目性和不規(guī)范性。 二、圍繞服務(wù)重點，認真履行管理職能目前，我單位面臨的主要困難是：企業(yè)虧損嚴重，職工收入偏低；職工家庭人口多，子女入學經(jīng)濟負擔壓力大；退休職工收入少；職工各種社會性付費 支出多等。如何盡力解決這些社會矛盾，是華湘社區(qū)管委會服務(wù)與管理的重點和難點，隨著關(guān)閉破產(chǎn)工作的推進，我們結(jié)合實際主要抓了以下幾項工作： 著實解決最低生活保障。社區(qū)積極配合單位行政、工會組織對特困職工和職工家屬、遺孀摸底調(diào)查，我單位最低生活保障應保對象 556 戶，共涉及人口 1390 人，我們按照實際情況積極與地方民政部門聯(lián)系，通過努力，到 xx 年底已納入低保 174戶，共涉及人口 435 人，其中在崗職工 7 戶，下崗職工 36 戶，退休職工 36 戶，遺孀遺屬 95 人，緩解了部分職工家庭生活的困難。 加強 走訪慰問困難職工。關(guān)心老弱病殘職工是社區(qū)管委會的主要工作。本著這一工作原則，針對我社區(qū)管委會集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業(yè)人員和工（病）亡遺屬和生活后勤服務(wù)的特點，確保單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利推進，理順職工思想情緒，社管會積極開展了送溫暖活動。僅 xx 年春節(jié)期間，慰問 第 4 頁 共 24 頁 看望特困職工 833人次，發(fā)慰問金和慰問品 9萬元，大米 1萬斤，使職工感受到組織的溫暖和關(guān)愛。 切實緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難，現(xiàn)有居民 4067 戶，其中無房戶 1551 戶，住危房及非標房戶有 1423戶。單位關(guān)閉破產(chǎn)后，將給 社區(qū)管理帶來巨大壓力，根據(jù)這一情況，我們千方百計籌措資金，在 XX 縣區(qū)和社區(qū)集資建房 123 套，同時將原職工學校改造為職工家屬住房 30 套，讓部分職工搬出了危房，暫緩了住房緊張矛盾。 豐富社區(qū)文化生活。社區(qū)管委會成立后，著手開展了社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動，開展了以建 ? 社區(qū)之家 ? 為活動主題，組織創(chuàng) ? 文明社區(qū) ? ，做 ? 文明市民 ? 活動，多次組織對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序整治，努力改善社區(qū)生活環(huán)境。同時為活躍社區(qū)文化生活，促進精神文明建設(shè)，組織了全社區(qū)性的文娛活動 8 場次，尤其對離退休同志組織開展的活動，社區(qū)積極支持 ，現(xiàn)在社區(qū)有龍隊、獅隊、腰鼓隊、門球隊員 1000 多人經(jīng)?；顒?。今年春節(jié)期間還組織了大型的團拜會、民間文藝演出、游園活動，豐富了職工、居民文化生活。 三、改進工作方法，努力維護社區(qū)穩(wěn)定穩(wěn)定壓倒一切，做好社會穩(wěn)定是社區(qū)管委會的重要工作。我們把維護社區(qū)穩(wěn)定作為工作的重中之重，形成了 ? 領(lǐng)導掛帥、分工協(xié)作、責任落實、預防為主 ? 的工作方法。 第 5 頁 共 24 頁 抓責任工作落實。我們制定了《關(guān)閉破產(chǎn)期間穩(wěn)定工作預案和突發(fā)事件工作措施》，明確了各級領(lǐng)導干部、處室部門的工作職責，按 ? 誰主管、誰負責 ? 原則，一級對一級負責， 落實工作責任。 抓思想工作落實。在 xx 年 5 月，有 300 多名退休職工聯(lián)名寫信等形式向上級和政府部門反映養(yǎng)老金偏低問題，發(fā)現(xiàn)事態(tài)苗頭后，我們給予高度重視。通過深入細致的思想政治工作和說服教育，使矛盾得到緩解，許多老同志打消了上訪念頭。 抓突發(fā)事件落實。 9 月 17 日至 21 日， 130 多名籍貫醴陵、瀏陽、平江等地的辭職人員突然聚集到社區(qū)上訪，以要求增加辭職費，返單位上班或享受下崗職工待遇，享受關(guān)閉破產(chǎn)有關(guān)政策等為理由，強行圍攻社區(qū)機關(guān)辦公樓，要求給予解決這些問題，如不解決就赴市、省和進京上訪 。當時，省、市、區(qū)穩(wěn)定辦和上級主管部門非常關(guān)注，擔心發(fā)生重大事件。事件發(fā)生后，社區(qū)黨政工組織高度重視，及時召開黨政工領(lǐng)導緊急會議，成立了由單位黨