3街道年度重點(diǎn)工作總結(jié)及工作思路(已修改)
2025-08-22 01:00 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 街道年度重點(diǎn)工作總結(jié)及工作思路 一、 2024 年工作總結(jié) 今年以來(lái)， xx街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作及建設(shè) “ 法治、廉潔、和諧、活力 ” 新 xx 目標(biāo)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)建設(shè)繼續(xù)取得較好的成績(jī)，多項(xiàng)工作得到國(guó)家及省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，街道黨工委書(shū)記鄧飛波同志榮獲 “ 全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記 ” 稱號(hào)。 （一）加強(qiáng)基層黨建，以黨建為龍頭帶動(dòng)工作穩(wěn)步發(fā)展。 。深入學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記系列講話，以 “ 四個(gè)全面 ”為指引，全面推動(dòng)街道各項(xiàng)工作。 。全面部署開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作，走訪群眾 12468 戶，企業(yè) 3008 家，收集意見(jiàn)建議 3865 條，化解問(wèn)題 3524 宗，化解率達(dá) 91%。 。試點(diǎn)開(kāi)展以 “ 加強(qiáng)黨員作用發(fā)揮機(jī)制 ” 為主題的 “ 書(shū)記項(xiàng)目 ” ，推行黨員公職人員為民辦事公開(kāi)承諾制，取得良好效果，擬明年全街道推廣。打 造 “ 機(jī)關(guān)黨員深圳灣公園志愿服務(wù) ” 和 “ 一社區(qū)一志愿服務(wù) ” 品牌項(xiàng)目。創(chuàng)建園區(qū)（樓宇）黨建示范點(diǎn)，探索構(gòu)建 “ 服務(wù)、核心、引領(lǐng) ” 黨建工作新機(jī)制。 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 。組織開(kāi)展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育活動(dòng)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月系列活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部道德修養(yǎng)和紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)；按照兩個(gè) “ 六有 ” 標(biāo)準(zhǔn)，深化紀(jì)工委規(guī)范化建設(shè)，全面完成 13 個(gè)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作室創(chuàng)建工作，得到了省委常委、省紀(jì)委書(shū)記黃先耀的充分肯定。聚焦主業(yè)深化 “ 三轉(zhuǎn) ” ，強(qiáng)化紀(jì)律審查和線索排查，對(duì)群眾反映的黨員違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行立案調(diào)查，今年立案 1 宗已辦結(jié)，協(xié)助 區(qū)紀(jì)委查案 1 宗，受理有效信訪投訴 6 宗，對(duì)無(wú)故不參加街道工作會(huì)議的兩名農(nóng)城化股份公司董事長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并向兩家公司黨支部發(fā)出了《批評(píng)書(shū)》。 （二）攻堅(jiān)克難，圓滿完成上級(jí)交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)。 。全力以赴完成利安碼頭查扣船舶和物資的清理工作，拆除沿線歷史遺留臨時(shí)建筑物，積極說(shuō)服沿線駐軍部隊(duì)、單位騰讓土地，關(guān)閉碼頭，確保建設(shè)工程順利推進(jìn)。 10 月 15 日，濱海長(zhǎng)廊西段建設(shè)工程正式開(kāi)工，馬興瑞書(shū)記和許勤市長(zhǎng)出席開(kāi)工儀式。 xx街道得到區(qū)委區(qū)政府嘉獎(jiǎng)。 推進(jìn) xx 東角頭油氣庫(kù)關(guān)停、搬遷工作。繼續(xù)通過(guò)人大代表建議、政協(xié)委員提案、媒體輿論呼吁等措施，強(qiáng)力推動(dòng)該項(xiàng)工作，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 10 月 31 日，東角頭油氣庫(kù)全面 “ 空罐 ” 關(guān)停，馬興瑞書(shū)記和許勤市長(zhǎng)出席關(guān)停儀式。 xx 廣場(chǎng)綜合改造。完成廣場(chǎng)紅線范圍內(nèi)歷史遺留建筑拆遷補(bǔ)償談判，建設(shè)工程順利實(shí)施，現(xiàn)正進(jìn)行樁基施工， 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 爭(zhēng)取 2024 年底建成開(kāi)放。 （三）注重管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升社區(qū)管理和服務(wù)水平。 “ 兩格兩員 ” 社區(qū)管理模式。建立健全工作考核通報(bào)機(jī)制，依網(wǎng)格上戶和案件化解情況進(jìn) 行考核，發(fā)放紅黃牌，以此切實(shí)落實(shí) “ 兩格兩員 ” 管理。 “ 一平臺(tái)兩中心 ” 社區(qū)治理機(jī)制。 3 月 16 日，民政部副部長(zhǎng)顧朝曦到深圳灣 “ 一平臺(tái)兩中心 ” 調(diào)研，給予充分肯定。8 月 21 日，中央編譯局副局長(zhǎng)俞可平率 30 多位專家學(xué)者專題對(duì)“ 一平臺(tái)兩中心 ” 進(jìn)行研討，一致給予肯定。之后， xx 街道根據(jù)專家意見(jiàn)對(duì) “ 一平臺(tái)兩中心 ” 進(jìn)行了完善和提升。目前，這一治理機(jī)制日漸成熟，已在前海片區(qū)得到復(fù)制應(yīng)用。 。一是進(jìn)一步整合街道各方資源，切實(shí)形成工作合力；二是通過(guò)補(bǔ)充司法確認(rèn)程序，將相關(guān) 執(zhí)法單位力量納入中心工作體系，切實(shí)實(shí)現(xiàn)依法調(diào)解，從而將“ 信訪 ” 扭轉(zhuǎn)為 “ 信法 ” 。 “ 居民問(wèn)政 ” 。在街道 “ 居民問(wèn)政 ” 成功的基礎(chǔ)上，全面推行到社區(qū)層面一并實(shí)施，將問(wèn)政情況與社區(qū)年度考核掛鉤。
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