3經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告(已修改)
2025-08-22 00:08 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和農(nóng)村改革的逐步深入，科左后旗不斷涌現(xiàn)各類農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織。為了正確引導(dǎo)和扶持協(xié)會(huì)組織，使其健康發(fā)展，充分發(fā)揮服務(wù)農(nóng)牧民的應(yīng)有作用。后旗委組織部組成調(diào)查組深入到部分蘇木鎮(zhèn)村通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)，召開(kāi)座談會(huì)，實(shí)地走訪等形式，就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中協(xié)會(huì)組織發(fā)揮的作用進(jìn)行了深入的專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下： 一、協(xié)會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀： （ 1）協(xié)會(huì)成為農(nóng)民自我服務(wù)的組織，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收提供了有力的組織保障。 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織的大量涌現(xiàn)，廣大農(nóng)牧民已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中農(nóng)民需要全方位、深層次、多種類的服務(wù)，尤其是小規(guī)模的生產(chǎn)不能給農(nóng)民帶來(lái)太多的實(shí)惠，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一家一戶的發(fā)展已不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流。農(nóng)民意識(shí)到?jīng)]有一個(gè)群眾性的組織是不行的。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)正好適應(yīng)了這一需求。協(xié)會(huì)組織無(wú)論在科技應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)、銷售服務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)方面，都形成了系列化服務(wù)體系，使農(nóng)民群眾不僅有了自己的服務(wù)組織，有了自己的帶頭人、主心骨，而且還使在銷售過(guò)程中出現(xiàn)的小生產(chǎn)和大市場(chǎng)，小經(jīng)營(yíng)和大市場(chǎng)的矛盾得到了妥善的解決，常 勝鎮(zhèn)散都村水稻協(xié)會(huì)就是實(shí)行 “ 四個(gè)統(tǒng)一 ” 的管理模式，即： 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 統(tǒng)一購(gòu)入、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售（簽定保護(hù)價(jià)，保護(hù)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)按保護(hù)價(jià)收購(gòu)，若保護(hù)價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)就按高于市場(chǎng)價(jià) 的價(jià)格統(tǒng)一收購(gòu)）。這樣的管理服務(wù)模式提高了整體運(yùn)作能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。使種植戶的效益得到了保障。既贏得了農(nóng)民的信賴，也贏得了很高的市場(chǎng)信譽(yù)，農(nóng)民有了這樣一種組織性的保障，積極踴躍的加入到協(xié)會(huì)組織，村民紛紛跨村入會(huì)，全鎮(zhèn) 25 個(gè)村簽定單水稻 4100 畝，農(nóng)民們都稱協(xié)會(huì)組織是大家的“ 貼心會(huì) ”
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