【正文】 第 1 頁 共 20 頁 建設(shè)局長述職報告述職報告 主任、各位副主任、各位委員： ____年底，我被任命為建設(shè)局局長。近三年來，我非常珍惜黨和人民賦予我為人民服務(wù)的工作機會，在黨委、政府的領(lǐng)導下，人大及其常委會的監(jiān)督支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全體建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工奮力拼搏、開拓進取。現(xiàn)就我任職以來的工作情況向人大常委會作述職報告，請予評議。 一、貫徹執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)以及人大決議、決定情況 建設(shè)行業(yè)的依法治建是依法治國的重要組成部分，作為一個地方城建行業(yè)的主要負責人必須努力增強自己的法律意識，用法律法規(guī)來規(guī)范自己的言行和城建工作，促進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理邁入法制化軌道。幾年來，我認真學習貫徹實施國家建設(shè)工作的有關(guān)法律法規(guī)和區(qū)人大常委會的決定，努力推進城市建設(shè)依法行政、依法治建的工作進程。 _、隨著民主法制建設(shè)的推進，在城建方面國家已出臺法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章 ___多項。為此，我始終把法律法規(guī)的學習宣傳作為一項重要工作來抓。一是向各級領(lǐng)導宣傳，向社會宣傳、向建設(shè)系統(tǒng)干部職工宣傳； 二是利用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳，在廣播、電視、報紙等媒體上宣傳；三是懸掛大幅宣傳標語，下發(fā)有關(guān)資料進行宣傳；四是通過開展各種現(xiàn)場咨詢活動、舉辦法律法規(guī)知識講座。通過廣泛深入持久的宣傳教育，居民的城市意識和法制 第 2 頁 共 20 頁 意識有了提高，為城市規(guī)劃建設(shè)管理依法行政創(chuàng)造了輿論氛圍。 _、為強化依法行政，在規(guī)劃、建筑質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)、綠化、市政設(shè)施等管理方面，都建立了專業(yè)的執(zhí)法監(jiān)察隊伍，初步形成了較為健全的管理網(wǎng)絡(luò)。加強執(zhí)法人員的教育管理，力爭做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、不斷提高執(zhí)法水平。 _、認真落實人大決定，虛心接受人大 監(jiān)督。一是根據(jù)人大常委會的安排或主動向人大常委會報告城建工作。二是請人大領(lǐng)導和人大代表對城建工作進行視察和檢查。三是針對人大提出的意見，不斷改進城建工作。四是認真落實人大的決定。 二、依法履行職責的情況 接任建設(shè)局長這個職務(wù)，我深知自己肩負的使命，責任重大， 人口多、底子薄，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳多。在人民群眾改善生活環(huán)境質(zhì)量的要求不斷提高，城鎮(zhèn)進程加快，財政投入十分有限的情況下，必須進一步解放思想，堅持以人為本，按照市場化機制運作，積極探索發(fā)展的新路子。 _、抓規(guī)劃重點，描繪科學 發(fā)展的城市宏圖 我們在城市規(guī)劃中投入了大量的人力、物力和財力，力爭規(guī)劃上臺階，建設(shè)高品位，充分發(fā)揮 “ 龍頭 ” 作用，狠抓規(guī)劃控制。近三年來，全區(qū)共審批建設(shè)項目 項，總建筑面積 萬平方米，同時，對未批先建、批少建多、違法濫建等違法（章）建設(shè)進行認真清理，共查出違規(guī)建設(shè) 起，建筑面積 萬平方米， 第 3 頁 共 20 頁 該完善手續(xù)的督促戶主補辦手續(xù)，其中 戶移交司法機關(guān)強制執(zhí)行，大大增強了人們的規(guī)劃意識和法制意識。隨著 XX 縣區(qū)框架的逐步拉開，總體規(guī)劃有較大變化，原有的總體規(guī)劃越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。為此，我們正在緊鑼密 鼓編制一套完整的XX 縣區(qū)總體規(guī)劃，以此為契機，高起點、高標準、高要求重點編制新一輪分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)，使規(guī)劃的執(zhí)行有章可循、有據(jù)可依。 _、抓建設(shè)亮點，實現(xiàn)城鎮(zhèn)功能的配套完善 城市是政治、經(jīng)濟、文化、教育、科技、交通等的中心，必須注重完善和強化城市的集聚、輻射、人居、服務(wù)等功能，我們從調(diào)整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施著手，把 XX 縣區(qū)做精，把 XX 縣區(qū)建靚。 大廈、 大廈、 大廈等一幢幢高樓如雨后春筍拔地而起， 大道兩側(cè)多家單位拆除重建己陸續(xù)完成， 新街、 、 移民聯(lián)體 建設(shè)、 集鎮(zhèn)改造、 一條街的建設(shè)，發(fā)揮了各地區(qū)位優(yōu)勢，突出了地方人文特色。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大投入、大力度、大動作，在 “ 硬化、綠化、亮化、美化、凈化 ” 五大工程上做文章?；緦崿F(xiàn)了村村通公路的目標，尤其是 路二期工程和 路的建設(shè)，拉開了路網(wǎng)骨架，壯大了XX 縣區(qū)規(guī)模。人行道鋪設(shè)率達 ， 大道上設(shè)立了交通護欄，既確保了交通安全，又能有效控制行人踐踏花壇。垃圾無害化處理率達 ，日清掃道路 萬平方米，日清運垃圾達 第 4 頁 共 20 頁 多噸，垃圾中轉(zhuǎn)站的起吊設(shè)備正在籌建之中，預(yù)計近期可建成投入使用。全區(qū)城鎮(zhèn)公共綠地 公頃，綠化覆蓋 率達 ，人均公共綠地面積 平方米。亮化工程成效顯著，路燈盞數(shù)在不斷增加。加強市場體系建設(shè)，興建 市場，改造 市場，建設(shè) 市場，積極推進本地市場與市內(nèi)外、省內(nèi)外大市場接軌。 XX縣區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了 “ 功能分區(qū)合理、集鎮(zhèn)功能齊全、基礎(chǔ)設(shè)施配套，居民生活便利 ” 的目標。 _、抓管理難點，建立建設(shè)管理的長效機制 一是強化規(guī)劃管理，嚴格執(zhí)行 “ 一書兩證 ” 制度。二是強化工程質(zhì)量管理，對所有在建工程都實行現(xiàn)場監(jiān)督，跟蹤管理，近三年來共對 項工程項目進行監(jiān)督管理，面積 萬平方米，尤其今年，元至 九月份共有在建工程 個，面積 萬平方米，危改項目 個，面積 m_ ，再創(chuàng)歷史新高。安全生產(chǎn)和文明施工管理力度加大，效果明顯。工程質(zhì)量管理水平不斷提高，推出了 “ 三加強二推廣一聯(lián)動 ” 的質(zhì)量監(jiān)督管理新機制。三是強化市容管理，由主要領(lǐng)導牽頭，有關(guān)單位參與，相關(guān)部門配合，開展聯(lián)合整治大行動。共取締占道地攤 家，出店經(jīng)營 家，占道水果攤棚 家；清除衛(wèi)生死角 處，疏通下水溝渠 條，修復(fù)窨井蓋 個，修補破損花