3建筑安全事故檢討(已修改)
2025-08-21 20:15 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 15 頁 建筑安全事故檢討 事故發(fā)生地。 xxxxxxx。 xxxxxxxx，是負(fù)責(zé) xxxxx 工程的勞務(wù)總承包單位， xxxx 年 x 月 x 日與 xxxxx 簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書（勞務(wù)總承包）》，并在 xxxxxxx 工程管理部備案，負(fù)責(zé)人 xxxxxx。 xxxx 年 x 月 x 日 x 時左右，磚工 xxxx 和妻子在 x 棟 x 層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn) xxx已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。項目部專職安全員 xxxx 在 x： 00 接到總包負(fù)責(zé)人 xxx 電話，告知有人從 x 棟墜落后， xxx 提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場，詢問后得知已報 120 和 110， xxx 將傷者進行了簡單包扎后，及時用微型車將傷者送往醫(yī)院， x 點 x 分在四公司工地門口遇到 120 急救車， x 時經(jīng) 120 搶救無效死亡， x 時將 死者送往殯儀館。 事故發(fā)生后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我以及公司 xxx、 xxx，項目部管理人員及時趕到事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場和事故發(fā)生情況進行了解，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司相關(guān)制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至 x 月 x 日，死者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對死者家屬分別給予經(jīng)濟賠償，事故善后處理工作結(jié)束。 面對著無可挽回的生命，我心情十分沉重。面對血的教訓(xùn)， 第 2 頁 共 15 頁 我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠；面對痛苦 的回憶，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施；強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。 管理存在的問題 造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。 （ 1）項目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。 這次事故中死者是第一天到該項目上班，專職安 全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時對新增加人員進行入場教育登記，只是口頭告知安全注意事項，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源，和相關(guān)的安全管理規(guī)定。 x 棟號砌體施工至 x 層施工工長沒有及時按規(guī)定對 x 層砌體施工進行安全技術(shù)交底，交底與施工進度不同步。 （ 2）勞務(wù)分包單位層層分包，管理混亂，勞務(wù)班組人員流動沒有及時報告項目部。 xxxxxx 公司是 xxxx 工程的勞務(wù)總承包方，負(fù)責(zé)人 xxx 將砼 第 3 頁 共 15 頁 和磚砌體工程分包給 xxx，每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包 到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議，流動性較大，管理混亂，人員增減沒有及時報告項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。 （ 3）項目部安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，安全防護直接交勞務(wù)班組完成，項目部施工過程安全監(jiān)管失控。 項目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動，活動流于形式，走過場，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控。 （ 4）勞務(wù)班組對安全隱患整改不力，項目部督促落實隱患整改不到 位，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。 事故教訓(xùn)及整改措施 由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，
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