3廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)致辭材料(已修改)
2025-08-21 19:52 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 13 頁 廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)講話材料 廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇 1 今年 3 月，市委對市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整， XX 市廣播電視改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。彈指一揮間，不過短短一年多的時(shí)間，市廣播電視系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化，新聞外宣、內(nèi)宣全面開花，廣告收入大幅攀升，節(jié)目的策劃制作日益精良，無論是從系統(tǒng)的運(yùn)營管理，還是節(jié)目欄目的生產(chǎn)制作，在省級以上評優(yōu)活動中的名次和數(shù)量都達(dá)到前所未有的新高度。全局上下人心思上、人心思干、上下同欲、共謀發(fā)展，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的良好局面。這一切源于市廣電局推行的以干部人事制度改革為重點(diǎn)，分配制度、節(jié)目生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理 、技術(shù)管理等一系列改革同步啟動的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的全面改革。 市廣播電視局下屬聊城電視臺、聊城人民廣播電臺、聊城廣播電視報(bào)社、聊城有線電視臺、聊城傳輸中心、 XX 市廣播電視局服務(wù)部、市廣電局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心、聊城轉(zhuǎn)播臺、 XX 縣區(qū)轉(zhuǎn)播臺等單位，實(shí)行的管理體制、機(jī)制和制度大都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，其弊端逐步暴露出來。一是管理體制不適應(yīng)：沒有實(shí)行真正意義上的局臺合一，存在散、濫的問題，單位條塊分割，規(guī)模較小，實(shí)力不強(qiáng)，缺乏合理的分工合作，內(nèi)部無序競爭過度，宏觀調(diào)控作用明顯弱化，整體效益相對下降 。二是管理機(jī)制不靈活：干部能上不能下，人員能進(jìn)不能出，職稱評聘終身制，干好干壞一個(gè)樣，責(zé)、權(quán)、利無法有效統(tǒng)一， 第 2 頁 共 13 頁 不能充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性 。三是分配制度上存在平均主義：長久以來平均主義、大鍋飯的分配制度使得人才的潛能未得到充分發(fā)揮，只獎不罰，人員的工作熱情無法完全調(diào)動。另外，還存在著機(jī)關(guān)辦社會的情況，后勤服務(wù)由局統(tǒng)管，沒有走向市場，造成了人員臃腫，效益低下。種種情況，使得廣電系統(tǒng)人心失落、士氣低迷，表現(xiàn)在宣傳工作還不十分主動，表面的、被動的東西多，險(xiǎn)情不斷 。經(jīng)營管理十分薄弱，有些制度還未建立起來 ，管理十分落后 。外債負(fù)擔(dān)很重，欠帳較多，缺少危機(jī)感和緊迫感 。隊(duì)伍素質(zhì)還不是很高，專業(yè)人才少，高檔次的人才少，整體跟不上形勢的發(fā)展 。觀念落后，思路狹窄，解決問題的辦法少等。 逆水行舟，不進(jìn)則退。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮，不是迎頭趕上，就是被無情地淘汰出局，等待和觀望無異于慢性自殺，先進(jìn)地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們：廣電事業(yè)的跨越發(fā)展必須依靠改革，建立符合意識形態(tài)工作特點(diǎn)的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的、自強(qiáng)自立的廣播電視新體制，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，將精神產(chǎn)品的生產(chǎn)同物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，推入市場，參加競爭，自我完善，自 我發(fā)展，自負(fù)盈虧，按照市場規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作和管理 。借助市場這只看不見的手，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的合理配置，提高資源利用率，追求最大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。為此，市廣電局新領(lǐng)導(dǎo)班子決定以人事制度改革為突破口，全面 第 3 頁 共 13 頁 深化廣電改革，促進(jìn)廣電事業(yè)超常規(guī)跨越發(fā)展。 市廣播電視系統(tǒng)的改革實(shí)踐 市廣電局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為。要走好廣電產(chǎn)業(yè)化的路子，全面推進(jìn)廣電事業(yè)的大發(fā)展，必須堅(jiān)持三個(gè)代表重要思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以中央四部委文件精神和市委工作會議精神為指導(dǎo)，深化人事制度改革，建立起科學(xué)的決策機(jī)制 、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和完善的約束激勵機(jī)制。 一、新管理體制，形成了局臺網(wǎng)合一的監(jiān)管運(yùn)行體系。
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